быстроокупаемый бизнес - Франшизы Для Малого Бизнеса 2015 Луза - 2018




Home Выгодные Франшизы Для Маленького Города Аксай Хочу Купить Готовый Бизнес Ульяновск Малый Бизнес По Франшизе Бор Приобрести Готовый Бизнес Боготол Открытие Франшизы Светогорск Купить Недорогую Франшизу Кодинск Франшиза До 200000 Невьянск Самые Успешные Франшизы Мензелинск Сеть Франшиз Балахна Купить Франшизу Цена Бобров


Tuesday 25th of September 2018 02:58:10 PM

Франшизы Для Малого Бизнеса 2015 Луза




Франшизы для малого бизнеса 2015

Легенды франчайзинга рассказали о главных факторах успеха и сложностях, с которыми они столкнулись в начале пути.

Кто они, легенды франчайзинга? Что позволило им успешно развиваться на протяжении долгого времени? БИБОСС приоткрыл завесу тайны и поделился секретами успеха франшиз-долгожителей.

Существует на рынке с 1965 года (в России с 1994 года)

Работает по франчайзингу с 1974 года (в России с 2004 года)

Сейчас «Subway» – это огромная сеть заведений по всему миру, у которой только в России работают более 650 франшизных ресторанов. Трудно поверить, что когда-то под вывеской «Subway» работала всего лишь одна небольшая закусочная двух друзей.

Развитие компании в масштабах франчайзинговой сети началось с однажды поставленной цели: открыть 32 ресторана за 10 лет. Однако в 1974 году, владея 16 заведениями, партнёры поняли, что они не успевают своими силами достичь поставленной цели в срок и решили продолжить развитие по франчайзингу, чтобы не отставать от плана. Ещё через некоторое время американская сеть вышла за пределы своего континента и зашагала по Европе.

Основной сложностью, с которой пришлось столкнуться «Subway» в России, стало отсутствие четкого законодательства, регулирующего деятельность франчайзинга. Самого понятия «франшиза» как такового в стране не существовало. Более того, многие предприниматели настороженно относились к новому формату бизнеса.

Также не сразу сформировалась и система локальных поставщиков. Сейчас же ситуация изменилась – более 90% поставщиков «Subway» – местные производители.

франшиза фаст фудов

Секрет успеха франшизы «Subway» прост – быстрая окупаемость в течение первых полутора лет, при изначально невысоких инвестициях.

Предложение компании актуально и интересно для российских предпринимателей, особенно в текущих экономических условиях. Гибкий формат франшизы, возможность размещения на площадях от 40 кв. метров, упрощенные требования к техническому оснащению – являются основными составляющими ее популярности.

Стоит отметить, что российский рынок остается стратегически важным для компании «Subway» и занимает второе место в Европе по количеству функционирующих точек, уступая лишь Великобритании. Именно поэтому паушальный взнос, до 2015 года составлявший 12 тыс. долларов, в связи с экономической ситуацией в стране снижен для российский предпринимателей на 37% и составляет 7,5 тыс. долларов.

В настоящее время, конечно, существуют трудности, связанные с нестабильной экономической ситуацией, однако сферу фаст-фуда они затронули гораздо меньше, чем другие области. Сейчас потребители внимательнее относятся к своим тратам, из-за чего многие предпочитают рестораны быстрого обслуживания другим заведениям.

Стратегия компании в настоящее время – это приспособление к новым экономическим реалиям. «Subway» делает акцент не на увеличение числа ресторанов, а на улучшение качества обслуживания и рост прибыльности уже открытых заведений.

Читайте по теме:

 

Существует на рынке с 2000 года

Работает по франчайзингу с 2009 года

Бэби-клуб – пространство, где детей в игровой форме готовят к взрослой жизни, развивая интеллект и творческие способности. Сейчас «бэби-клуб» – уже имя нарицательное. Когда родители говорят о том, что нужно отдать ребенка «в какой-нибудь бэби-клуб», они даже не задумываются о том, что это бренд.

«Это говорит о наших лидирующих позициях на рынке лучше любых других показателей», - делится основатель проекта Евгения Белонощенко.

Секрет успеха компании и, в частности, франшизы «Бэби-клуб» кроется прежде всего в самом продукте. К моменту, когда сеть детских клубов решила развиваться по франчайзингу, компания уже проработала 9 лет и знала, как должен работать клуб и что именно нужно делать, чтобы он был успешным.

франшиза детского сада

«Не забывайте про важность продукта. Всегда совершенствуйте то, что ваши франчайзи предлагают конечному клиенту».

Именно это – залог успеха и долгосрочного развития, по мнению Евгении Белонощенко. «Мы собрали свою методику как мозаику, прописали все стандарты от ремонта и подбора персонала до клиентского сервиса».

К тому же, ниша дошкольного образования до сих пор не заполнена. Сейчас у «Бэби-клуба» открыто 150 точек и 95 находятся на стадии запуска. Детские центры выпускают 20 000 – 25 000 детей ежегодно, а потенциал рынка – около 10 000 000 детей. Не стоит забывать, что детский рынок довольно устойчив к разного рода кризисам – родители не экономят на детях, а соответственно он будет неуклонно расти.

Что касается трудностей, с которыми столкнулась компания в начале своего развития по франшизе, то можно отметить следующее. Когда вы управляете не просто собственным бизнесом, а целой сетью таких бизнесов, вам приходится сталкиваться с тем, с чем ранее вы дела не имели.

Франчайзинговая сеть – это мини-государство, которое живет по своим законам.

Как и в любом государстве здесь может возникнуть оппозиция, и это здорово, потому что именно такие люди помогают критически смотреть на принимаемые решения. Как и в любом государстве приходит пора реформирования и модернизации, так и в случае с франчайзингом, зачастую, франчайзор сталкивается с некоторым сопротивлением со стороны своих партнёров.

Ещё одной из трудностей можно назвать соблюдение стандартов. Развивая сеть, очень важно поддерживать качество услуг на уровне в каждой отдельной точке. Здесь на помощь «Бэби-клубу» пришел чек-лист из более 260 пунктов, который франчайзи обязуются соблюдать, подписывая лицензионный договор, а также ежегодные проверки, которые проводят по этим чек-листам.

В планах компании к 2020 году перейти рубеж в 1 000 «Бэби-клубов». В этом году открылся первый Бэби-клуб в Дубае, скоро откроются клубы в Пекине и Майями, так что компания держит курс на международное развитие.

Смотрите по теме: ?

Существует на рынке с 1945 года (в России с 1990 года)

Работает по франчайзингу с 1948 года (в России с 1991 года)

История «Баскин Роббинс» в России насчитывает четверть века. Трудности того времени уже больше относятся к учебнику новейшей истории. Тогда слово франчайзинг вызывало недоумение у большинства населения страны, да и, как известно, юридического понятия такого не было. Поэтому за эти десятилетия компания накопила гигантский опыт работы в различных ситуациях.

«Баскин Роббинс» стала первой франшизой в мире в сегменте общепита и одной из первых вышла с франшизой в Россию. Ещё в середине прошлого века основатели марки Бертон Баскин и Ирвин Роббинс вывели для себя простое правило, которое вкратце звучало так:

«Хозяин работает эффективней».

Это правило говорит о том, что оказывать должное внимание своим клиентам и прилагать большое количество усилий для развития бизнеса может только его хозяин. Соответственно управленцев они заменили на владельцев кафе.

франшиза баскин роббинс

Успех этой простой, но гениальной идеи превратил «Баскин Роббинс» в крупнейшую в мире сеть кафе-мороженого, отмечающую в этом году 70-летний юбилей. Более 7000 кафе компании работают в 52 странах. В России и странах СНГ действуют более 300 заведений «Баскин Роббинс».

Старейший франчайзи «Баскин Роббинс» успешно работает по франшизе уже почти 25 лет.

«Создавать то, чем можно гордиться, любить свое дело, иметь четкий план на будущее и постоянно стремиться вперед – вот, пожалуй, наш главный секрет развития», – делится президент ЗАО «Баскин Роббинс» Агнесса Осипова.

В мире все стремительно меняется, но - любовь к вкусным и качественным продуктам остается. Это значит, что на них всегда будет спрос.

Что касается сложившейся кризисной ситуации в стране, то значимой финансовой помощью для партнёров сети стало, безусловно, сохранение цен поставок на протяжении всего прошлого года. Компания приняла решение заморозить отпускные цены на весь 2015 год. К тому же менеджеры «Баскин Роббинс» участвуют в переговорах с арендодателями, чтобы добиться для франчайзи самых выгодных условий. Как правило, они добиваются от них фиксации ставок в рублевом эквиваленте или в процентах от оборота.

Франчайзор должен заразить потенциального партнера верой в успех идеи, разложить по полочкам все шаги, которые приведут франчайзи к стабильности и экономическому процветанию, уверена президент ЗАО «Баскин Роббинс» Агнесса Осипова. По её словам: «При этом необходимо опираться на личный опыт успешного ведения бизнеса, которым вы, франчайзор, готовы поделиться. И объяснить, почему ваш партнёр впоследствии не сможет обходиться без вас».

Читайте по теме:

Существует на рынке с 1998 года

Работает по франчайзингу с 2005 года

Всё началось с первого медицинского теста в 1995 году,  когда частная лаборатория открылась как структурное подразделение в составе ТОО «ОМБ», компании «ИНВИТРО» еще не существовало как юридического лица. Тогда перечень исследований состоял не более, чем из 30 тестов, и лаборатория не отличалась от своих конкурентов. Однако уже через полгода компания сделала качественный рывок. Она открыла инновационную услугу экспресс-анализов – пациенты получили возможность узнавать о результатах гормональных исследований в течение одного дня. Сегодня медицинские офисы «ИНВИТРО» предлагают свыше 1500 видов лабораторных исследований, в некоторых офисах можно воспользоваться услугой срочного выполнения анализов за 2 часа. 

Впрочем, переломным моментом в истории компании стало именно открытие франшизы. К 2005 году развитие «ИНВИТРО» собственными силами достигло критической точки, и открытие франчайзингового направления стало правильным стратегическим решением. Однако прежде чем продать первую франшизу, компании пришлось проделать кропотливую работу по подготовке.

франшиза медицинский центр

Во-первых, всё началось с изучения рынка. Было понятно, что сфера частных медицинских клиник набирала популярность: доля государственных лечебных учреждений сокращалась, москвичи всё чаще болели, а количество мигрантов с отсутствующим страховым полисом увеличивалось. Учитывая эти факторы начала 2000-х, специалисты «ИНВИТРО» подсчитали, что в Москве возможно открыть ещё 25 медицинских кабинетов, которые не будут друг с другом конкурировать.

Далее с консультантами определялись оптимальный финансовый порог, схема работы с партнёром, окупаемость и многие другие условия. Топ-менеджерами компании также предстояло пополнить свои знания и поучаствовать во всевозможных образовательных семинарах. В общем, франчайзинговый пакет тщательно разрабатывался на протяжении полугода и ещё полгода претерпевал корректировки.

Что касается проблем, с которым столкнулась компания при открытии первых франшизных центров, то среди них компания выделяет: трудности восприятия рядовыми сотрудниками новых партнёров и плагиат франчайзингового пакета конкурентами (местами дословный!). С первой проблемой, конечно, компания легко справилась. А вот решением второй стало постоянное совершенствование.

«ИНВИТРО» не стала тратить время на судебные тяжбы.

Пока конкуренты будут копировать их решения, они будут предлагать рынку ещё более выгодные.

Говоря о неустанном совершенствовании, можно, как раз, выделить секрет успеха франшизы «ИНВИТРО». Им был и остается постоянная работа над качеством услуг, что подразумевает разработку уникальных технологий и внесение новых идей, ещё неизвестных рынку. А для франчайзи, немаловажными преимуществами являются невысокие стартовые вложения в бизнес при весьма высокой доходности.

франшиза медицинского центра

Нужно понимать, что

Здоровье практически самое важное для человека, поэтому вне зависимости от всех внешних факторов, медицинские услуг будут всегда востребованы.

Соответственно партнёрам компании не приходится переживать о спросе на услуги и окупаемости бизнеса.

К тому же, для медицинской сети, это не первый кризис в экономике, поэтому «ИНВИТРО» продолжает развиваться вопреки трудностями. Так же, как и многие другие, компания делает акцент на улучшении предоставляемых услуг и оптимизацию работы уже существующих центров.

Читайте по теме:  

Итак, истории мэтров рынка франчайзинга говорят о том, что главный секрет успеха кроется в качественных услугах и товарах. В свою очередь, ответственное отношение партнёров к своим обязанностям, к общему делу и к репутации – ещё одна составляющая долголетия. Наконец, постоянное совершенствование и анализ тенденций на рынке – всё это в совокупности позволяет франчайзору и его партнёрам оставаться на протяжении долгого времени лидерами в своих отраслях.

Возможно вам также будет интересно узнать   и о .

источник

Полный каталог франшиз для малого бизнеса и производства: недорого и прибыльно — что, это возможно?

В России франчайзинг x

Франшизы для малого бизнеса

В России франчайзинг стал популярным не так давно. Однако уже многие предприниматели успели его оценить по достоинству.

В особенности франчайзинг понравился тем людям, которые хотят начать собственный бизнес, но не имеют для этого больших денежных средств. Поэтому нужно разобраться, какие особенности имеет франчайзинг в малом бизнесе.

...

Оглавление:

Популярные сферы франшиз малого бизнеса

Большинство крупных компаний и гигантов производства работает только в конкретных направлениях промышленности. Однако для бизнесменов в сфере малого бизнеса открыты двери во всех областях экономической деятельности. Сегодня в малом бизнесе особенно популярны следующие направления франшиз:

  • Питание. Если вы хотите начать собственный бизнес, то открытие небольшого магазина станет прекрасным выбором. Чтобы добиться положительных результатов на самом старте, нужно выбрать надежного франчайзера. Также набирает большие обороты сфера доставки продуктов.

Рестораны

  • Рестораны и кафе. На российском рынке всегда будет актуален франчайзинг в сфере маленьких ресторанов, кафе, пунктов быстрого питания и фаст-фудов. Достаточного выбрать интересного вам представителя, чтобы открыть собственную точку. Кроме того, сегодня огромной популярностью пользуются объекты «кофе с собой». Инвестировать в них нужно немного, можно разместить такую точку в киоске в пять квадратных метров.
  • Косметика. В любой точке России такой бизнес успешно развивается. У каждой компании всегда найдутся свои поклонники.
  • Аксессуары и бижутерия. В подобной сфере обычно требуются внушительные денежные вложения. Однако для малого бизнеса также существует масса привлекательных вариантов. К примеру, ювелирная продукция, кожаные аксессуары и небольшие магазины с бижутерией.
  • Одежда. В этом случае очень важно не прогадать и правильно выбрать достойного франчайзера. Магазин футболок с уникальными рисунками станет отличным вариантом.

Франшизы для детей

  • Франшизы для детей. Прежде всего, это магазины с одеждой, детские центры, сады и интересные шоу. Подобные франшизы являются прибыльным делом и полезны для общества.
  • Мебель. На рынок в подобной сфере выйти не сложно, притом с минимальными затратами.
  • Обувь. Для каждого времени года всегда можно предложить покупателям широкий ассортимент товара.
  • Здоровье. Товары для поддержания и улучшения собственного здоровья всегда будут актуальны. В малом бизнесе можно найти множество корпораций, которые работают по принципу франчайзинга.
  • Интернет магазины. Для многих людей сегодня удобнее заказать товар через Интернет, чем тратить время на их поиск в собственном городе. Самое главное – предложить покупателю уникальные товары.
  • Производство. Начинающие предприниматели могут очень быстро развиться в этой бизнес сфере. В большинстве случаев, покупая такую франшизу, вам будут даны уже готовые технологии для дальнейшего ведения предпринимательской деятельности.

Особенности выбора

Особенности выбораИтак, вы взвесили все положительные и отрицательные стороны и теперь стоите перед выбором интересной вам франшизы. Чтобы правильно подобрать бизнес, нужно учитывать ряд определенных правил:

  • в том регионе, где вы желаете развить предпринимательскую деятельность, продаваемый бренд должен быть известен;
  • нужно изучить бизнес-план, который предлагает франчайзер. Если такового нет, то вести дальнейшие дела с этой компанией не рекомендуется.
  • Перед покупкой прибыльной франшизы для малого бизнеса нужно пообщаться с другими бизнесменами, которые её приобрели. Благодаря Интернету найти этих людей не составит труда. Если новая франшиза плохо продается у всех предпринимателей, лучше её не покупать и не рисковать.

После того, как вы сделали свой выбор и остановили свое мнение на конкретной компании, можно переходить к особенностям заключения договора. Чтобы не попасть в затруднительную ситуацию, нужно тщательным образом изучить все пункты.

Помните, что типовых договоров во франчайзинге не существует, и все они могут значительно отличаться друг от друга. В частности, продажа выгодной франшизы для малого бизнеса может иметь свои индивидуальные особенности в разных городах.

Но есть пункты, которые необходимы в каждом договоре:

  • срок действия договора;
  • особенности того места, в котором будет открыто предприятие;
  • права и обязанности сторон;
  • условия, по которым будет использоваться логотип;
  • паушальные взносы;
  • на каких условиях предоставляется роялти;
  • условия присоединения к сети;
  • система штрафов за нарушения.

Если какого-то пункта нет, то стоит задуматься, нужно ли взаимодействовать с выбранной компанией.

Каталог франшиз для малого бизнеса: топ 10

Бодрый День

Бодрый деньКак называется компания: Бодрый День.
В какому году была основана компания: 2011.
В какому году была запущена франшиза: 2012.
Сколько предприятий: собственных – 10, франчайзинговых – 120.
Паушальные взносы: сто тысяч рублей.
Сборы на рекламу: нет.
Роялти: нет.
Начальные вложения от: семьдесят тысяч рублей.
За сколько окупается: один месяц.
Ежемесячная прибыль: сто пятьдесят тысяч рублей.
Нужные размеры площади: полтора квадратных метра.
Регионы работы: Уфа, Москва, Хабаровск и множество других городов России.
Официальный сайт:

Компания «Бодрый День» является сетью кофеен, в которых можно взять кофе с собой, а также приобрести вкусную выпечку.

Вафельница

ВафельницаКак называется компания: Вафельница.
В какому году была основана компания: 2010.
В какому году была запущена франшиза: 2014.
Сколько предприятий: собственных – 10, франчайзинговых – 30.
Паушальные взносы: двести пятьдесят тысяч рублей.
Сборы на рекламу: нет.
Роялти: нет.
Начальные вложения от: двести двадцать тысяч рублей.
За сколько окупается: четыре месяца.
Ежемесячная прибыль: сто тысяч рублей.
Нужные размеры площади: шесть квадратных метров.
Регионы работы: Молдова, Казахстан, Россия, Беларусь.
Официальный сайт:

Компания «Вафельница» предлагает бизнесменам открыть уникальное вафельное кафе. Кроме десятков видов вафель, здесь можно купить сосиски в вафельном тесте.

Персональное Решение

Персональное решениеКак называется компания: Персональное Решение.
В какому году была основана компания: 2007.
В какому году была запущена франшиза: 2012.
Сколько предприятий: собственных – 1, франчайзинговых – 100.
Паушальные взносы: сто семьдесят девять тысяч рублей.
Сборы на рекламу: нет.
Роялти: 4%.
Начальные вложения от: сто девяносто четыре тысячи рублей.
За сколько окупается: три месяца.
Ежемесячная прибыль: сто тысяч рублей.
Нужные размеры площади: один квадратный метр.
Регионы работы: Страны СНГ и Россия.
Официальный сайт:

Компания «Персональное решение» предоставляет услуги профессиональных грузчиков. От франчайзи требуется искать новых клиентов.

И вероятно вам будет интересно ознакомиться от отзывом партнера:

Робот 96

Робот 96Как называется компания: Робот 96.
В какому году была основана компания: 2009.
В какому году была запущена франшиза: 2010.
Сколько предприятий: собственных – 3, франчайзинговых – 120.
Паушальные взносы: сто пятьдесят тысяч рублей.
Сборы на рекламу: нет.
Роялти: нет.
Начальные вложения от: девяносто тысяч рублей.
За сколько окупается: один месяц.
Ежемесячная прибыль: сто восемьдесят тысяч рублей.
Нужные размеры площади: не обязательно.
Регионы работы: Россия, Беларусь, Украина, Казахстан.
Официальный сайт:

Компания «Робот 96» занимается продажами всевозможной роботизированной техники. От франчайзи требуется продавать это оборудование по проверенным схемам.

Море Желаний

Море желанийКак называется компания: Море Желаний.
В какому году была основана компания: 2011.
В какому году была запущена франшиза: 2014.
Сколько предприятий: собственных – 16, франчайзинговых – 34.
Паушальные взносы: восемьсот тысяч рублей.
Сборы на рекламу: нет.
Роялти: нет.
Начальные вложения от: сто тысяч рублей рублей.
За сколько окупается: один год.
Ежемесячная прибыль: сто семьдесят тысяч рублей.
Нужные размеры площади: два квадратных метра.
Регионы работы: Воронеж, Санкт-Петербург, Новосибирск и другие города России.
Официальный сайт:

Компания «Море Желаний» предлагает бизнесменам продавать уникальные аквариумы – автоматы с живыми рыбами. Такой бизнес при активной работе окупается довольно быстро.

Стойка

СтойкаКак называется компания: Стойка.
В какому году была основана компания: 2014.
В какому году была запущена франшиза: 2015.
Сколько предприятий: собственных – 1, франчайзинговых – 2.
Паушальные взносы: триста тысяч рублей.
Сборы на рекламу: нет.
Роялти: нет.
Начальные вложения от: пятьдесят тысяч рублей.
За сколько окупается: три месяца.
Ежемесячная прибыль: сто пятьдесят тысяч рублей.
Нужные размеры площади: один квадратный метр.
Регионы работы: Ялта, Симферополь.
Официальный сайт:

Компания «Стойка» — это ведение бизнеса при помощи мультимедийных стоек. Каждый франчайзи получает возможность демонстрации видео на автомате.

Мангустин

МангустинКак называется компания: Мангустин.
В какому году была основана компания: 2003.
В какому году была запущена франшиза: 2013.
Сколько предприятий: собственных – 50, франчайзинговых – 300.
Паушальные взносы: нет.
Сборы на рекламу: нет.
Роялти: нет.
Начальные вложения от: двести тысяч рублей.
За сколько окупается: пять месяцев.
Ежемесячная прибыль: сорок тысяч рублей.
Нужные размеры площади: один квадратный метр.
Регионы работы: 85 городов России.
Официальный сайт:
Ссылка на презентацию:  

Компания «Мангустин» занимается проектированием и продажей торговых вендинговых автоматов. Кроме продажи, от франчайзи требуется рекламировать предоставляемые услуги.

GoszakazLife

ГосзаказКак называется компания: GoszakazLife.
В какому году была основана компания: 2010.
В какому году была запущена франшиза: 2014.
Сколько предприятий: собственных – 1, франчайзинговых – 10.
Паушальные взносы: триста пятьдесят тысяч рублей.
Сборы на рекламу: нет.
Роялти: 3%.
Начальные вложения от: сто пятьдесят тысяч рублей.
За сколько окупается: четыре месяца.
Ежемесячная прибыль: восемьдесят тысяч рублей.
Нужные размеры площади: десять квадратных метров.
Регионы работы: 85 городов России.

Компания GoszakazLife занимается поставкой в государственные учреждения необходимых товаров и услуг. Франчайзи проходит полноценное обучение и получает нужные материалы для работы.

BubbleTime

Bubble TimeКак называется компания: BubbleTime.
В какому году была основана компания: 2015.
В какому году была запущена франшиза: 2015.
Сколько предприятий: собственных – 3, франчайзинговых – 7.
Паушальные взносы: двести девяносто тысяч рублей.
Сборы на рекламу: нет.
Роялти: нет.
Начальные вложения от: семь тысяч рублей.
За сколько окупается: пять месяцев.
Ежемесячная прибыль: пятьдесят тысяч рублей.
Нужный размер площади: восемь квадратных метров.
Регионы работы: Молдова, Россия, Казахстан, Беларусь.
Официальный сайт:

Компания «BubbleTime» предлагает натуральные и вкусные десерты. Каждый предприниматель может стать франчайзи и продвигать услуги в собственном городе.

Финансовая Свобода

Финансовая свободаКак называется компания: Финансовая Свобода.
В какому году была основана компания: 2013.
В какому году была запущена франшиза: 2015.
Сколько предприятий: собственных – 1, франчайзинговых – 9.
Паушальные взносы: шестьдесят тысяч рублей.
Сборы на рекламу: нет.
Роялти: 7%.
Начальные вложения от: пятьдесят тысяч рублей.
За сколько окупается: два месяца.
Ежемесячная прибыль: пятьдесят тысяч рублей.
Нужные размеры площади: двенадцать квадратных метров.
Регионы работы: Молдова, Россия, Казахстан, Беларусь.
Официальный сайт:

Компания «Финансовая Свобода» оказывает населению юридические услуги, а также занимается кредитованием. Приобретая франшизу, бизнесмен получает возможность предлагать эти услуги в своем городе.

Недорогие франшизы для малого бизнеса — каталог

Название Сфера Взносы Роялти Инвестиции Площадь Прибыль Окупаемость
Из деревни Магазин продуктов 3 000 долларов 3% 12 000 долларов 30 квадратных метров 2 500 долларов Полгода
Волшебная книга Магазин книг Нет Нет 45 000 рублей 1 квадратный метр 50 000 рублей Две недели
Сибирское СПА Здоровье нет Нет 400 000 рублей 20 квадратных метров 80 000 рублей Полгода
Город Инструмента Строительство 69000 рублей Нет 30 000 рублей 20 квадратных метров 40 000 рублей 2 месяца
City Site Сеть городских сайтов 65 000 рублей 35% 500 000 рублей Не обязательно 60 000 рублей 9 месяцев

Самые популярные франшизы в России для малого бизнеса

Название Сфера Взносы Роялти Инвестиции Площадь Прибыль Окупаемость
Третье чувство Магазин 99 000 рублей 5% 300 000 рублей 25 квадратных метров 100 000 рублей 3 месяца
Доброта Медицина Нет Нет 490 000 рублей 20 квадратных метров 60 000 рублей 7 месяцев
Ticket.com Реклама на чеках 200 000 рублей Нет 200 000 рублей 1 квадратный метр 50 000 рублей 6 месяцев
Dog Pride Кинологический центр 70 000 рублей 3% 162 800 рублей 65 квадратных метров 40 000 рублей 6 месяцев
Гарантия качества Сертификация 100 000 рублей Нет 150 000 рублей 15 квадратных метров 100 000 рублей 2 месяца

Франшиза производства для малого бизнеса

Название Сфера Взносы Роялти Инвестиции Площадь Прибыль Окупаемость
Высокое напряжение Электрооборудование 99 000 рублей Нет 300 000 рублей 10 квадратных метров 150 000 рублей 3 месяца
Бетон База Бетонное производство 350 000 рублей 8% 10 000 рублей 10 квадратных метров 200 000 рублей 2 месяца
HimGroup Производство химических продуктов 30 000 рублей 5% 300 000 рублей 18 квадратных метров 50 000 рублей 6 месяцев
Saros Design Производство натяжных потолков 99 000 рублей Нет 350 000 рублей 10 квадратных метров 50 000 рублей 1 год
Экопан Строительство 250 000 рублей Нет 250 000 рублей 400 квадратных метров 90 000 рублей 6 месяцев

Заключение

Для малого бизнеса существует множество выгодных франшиз, чтобы начать собственное дело с минимальными вложениями. Для этого изучите предложенные выше варианты самых успешных франшиз в России и выберите лучший для вас.

Видите неточности, неполную или неверную информацию? Знаете, как сделать статью лучше?

Хотите предложить для публикации фотографии по теме?

Пожалуйста, помогите нам сделать сайт лучше! Оставьте сообщение и свои контакты в комментариях - мы свяжемся с Вами и вместе сделаем публикацию лучше!

источник

12 франшиз для малого бизнеса 2015 – список лучших с вложениями до млн

Купить готовый действующей бизнес от собственника порой выгоднее и проще, чем пытаться создать малый бизнес с нуля. Список лучших франшиз 2015 в России составил журнал Forbes. Мы выбрали из него…

Купить готовый действующей бизнес от собственника порой выгоднее и проще, чем пытаться создать выгодный малый бизнес с нуля. Список лучших франшиз 2015 в России составил журнал Forbes. Мы выбрали из него выгодные франшизы с вложениями до миллиона рублей.

Готовый малый бизнес по франшизе: почему это выгодно

Создать выгодный бизнес без вложений с нуля практически невозможно, или же на его развитие потребуется довольно много времени. К тому же есть шансы набить много шишек, а то и вовсе прогореть. Поэтому многие предпочитают покупать готовый бизнес у собственника или же открывать бизнес по франшизе.

Для начинающего предпринимателя приобретение выгодной франшизы на уже действующий бизнес с готовым бизнес-планом, сметой расходов, рекомендациями по оборудованию, размещению, подбору кадров, продвижению и логистике позволяет значительно снизить риски.

Конечно, покупка готового бизнеса по франшизе не дает 100-процентной гарантии, что уже дело будет успешно развивается в конкретном городе или регионе. Многое будет зависеть от спроса на данный вид товара или услуг, покупательской способности населения и других факторов. Однако, по статистике при создании бизнеса с нуля из 10 компаний выживают только 3, при покупке франшизы «выживаемость» возрастает до 8 из 10.

Представляем список франшиз с вложением до миллиона рублей из рейтинга лучших франшиз 2015, составленного журналом Forbes.

Вложения: 0,8 млн руб.

Выручка/прибыль: 6,6 млн руб./4,2 млн руб.

Tea Funny — сеть кафе, торгующих напитком «баббл ти», придуманном на Тайване (коктейль на основе чая с добавлением молока, сиропов и желеобразных шариков с соком внутри). Tea Funny развивает несколько форматов: кафе с отдельным помещением, киоски на колесах, модульные точки, Tea Funny Point — проект для пешеходных зон (торговая точка занимает всего 4 кв. м). Роялти в размере 4% выручки платится начиная со второго года работы точки.

Вложения: 0,42 млн руб.

Выручка/прибыль: 4 млн руб./2,4 млн руб.

«Открывашка» устраивает детские праздники в формате научного шоу (программа мероприятия состоит из экспериментов, демонстрирующих законы физики и химии: с сухим льдом, полимерами, жидким азотом и т. д.). Разные варианты шоу рассчитаны на детей от 4 до 16 лет. В зависимости от размера города роялти в первый год составляет 5000–10 000 рублей в месяц, к третьему году увеличивается вдвое.

Вложения: 0,33 млн руб.

Выручка/прибыль: 5,4 млн руб./2,3 млн руб.

Фирму, оказывающую услуги экспресс-доставки грузов, товаров и корреспонденции, создали в Новосибирске в 2000 году Леонид Гольдорт и Вячеслав Пиксаев. В следующем году они открыли офис в Москве, в 2004-м начали доставлять посылки за рубеж. Представительства СДЭК работают почти в 200 городах России. В прошлом году один из франчайзи СДЭК открыл офис в Пекине.

Вложения: 0,55 млн руб.

Выручка/прибыль: 9,4 млн руб./3,57 млн руб.

Идею франчайзинга владелице «Проvокации» (футболки с хулиганскими принтами) Асмик Геворгян подкинул один из покупателей, предложив открыть розничную точку в Курске. Если в 2010 году «Проvокация» продала три франшизы, то в следующем — 91. Собственные точки компания давно не открывает и сейчас держит магазины только в крупных московских моллах.

Вложения: 0,35 млн руб.

Выручка/прибыль: 1,8 млн руб./1,1 млн руб.

Франшиза сети мобильных студий музыкальных клипов (клиент получает диск с роликом на месте сразу после записи). Франчайзи покупает оборудование с контентом и с каждого клипа делает отчисления. Самый удачный сезон для бизнеса — новогодние праздники, когда выручка точки может вдвое превысить среднемесячную. Это позволяет наиболее удачливым франчайзи окупить вложения за несколько недель.

Вложения: 1 млн руб.

Выручка/прибыль: 10 млн руб./4 млн руб.

«Мастерфайбр» производит покрытия из резиновой крошки для детских и спортивных площадок. Франчайзи рекомендуется помимо вложений иметь на первое время от 200 000 до 500 000 рублей для раскрутки услуги на локальном рынке. 80% клиентов «Мастерфайбр» — строительные фирмы, муниципалитеты, образовательные учреждения, спортивные и детские организации. Роялти платится спустя год после старта.

Вложения: 0,7 млн руб.

Выручка/прибыль: 5 млн руб./2 млн руб.

Сеть развивающих центров для детей от 9 месяцев до 7 лет начиналась в 2002 году с проекта, придуманного владельцами для собственных детей. Основатели «Сёмы» разработали систему проведения детских праздников и программу родительского клуба, которыми пользуются франчайзи. Компания берет ежемесячное роялти за поддержку (сценарии праздников, программа повышения квалификации сотрудников центра, маркетинговые обновления и т. д.).

Продолжение списка франшиз с вложениями до 1 000 000 рублей из рейтинга самых выгодных франшиз России 2015 по версии журнала Форбс, смотрите на следующей странице.


   
 
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)

источник
  • Магазин Франшиз Лагань
  • Новые Франшизы Для Малого Бизнеса Гатчина
  • Как Открыть Бизнес По Франшизе Октябрьский
  • Как Открыть Франшизу Дальнереченск