недорогие франшизы - Франшиза Условия Покупки Михайлов - 2018




Home Купить Франшизу До 100000 Рублей Никольское Купить Бизнес Аша Актуальные Франшизы 2016 Кисловодск Продажа Бизнеса По Франшизе Сельцо Готовый Бизнес Недорого Сланцы Готовый Бизнес Саров Срочно Продам Готовый Бизнес Вольск-18 Магазин Готового Бизнеса Катайск Франчайзинг Готовый Бизнес Чистополь Магазин Готового Бизнеса Лагань


Thursday 16th of August 2018 07:11:36 AM

Франшиза Условия Покупки Михайлов




Алгоритм действий при выборе франшизы

Автор: Артём Михайлов. 03 Окт 2012 Начать свой бизнес можно различными путями — начать бизнес с нуля, имея своx

Автор: . 03 Окт 2012  

vibor_franshiziНачать свой бизнес можно различными путями — , имея свою собственную ; открыть свое дело при помощи копирования чужого бизнеса, привнеся в него новизну или усовершенствовав отдельные его элементы; приобрести уже существующий бизнес. Существует еще один способ начала своего бизнеса — приобретение франшизы, или открытие бизнеса по франшизе. Этот способ наиболее безопасен с точки зрения рисков начала бизнеса, так как система бизнеса уже отработана до мельчайших нюансов, проработаны все вопросы, связанные с ассортиментом, продажами, привлечением клиентов и т.д., поэтому открытие бизнеса при помощи покупки франшизы снижает риск неудачи в бизнесе. Снижает, но не исключает полностью. Приобретение франшизы требует бОльших денежных расходов, чем организация бизнеса своими силами. Эта разница в денежных расходах и составляет плату за снижение риска, с которым связано начало любого нового бизнеса. Между тем, такой способ организации бизнеса сейчас набирает все большие и большие обороты. В мире ежегодно продается огромное количество франшиз, а сумма сделок составляет десятки миллиардов долларов. Россия также не отстает от мировых тенденций, и на сегодняшний день, количество франшиз, предлагаемых у нас в стране, составляет несколько сотен. В их числе не только зарубежные франшизы, подавляющее большинство, представленных на нашем рынке франшиз, предлагаются нашими соотечественниками. Поэтому все большее количество начинающих предпринимателей обращают свое внимание на возможность открыть свой первый бизнес, используя предложения рынка франшиз.

Поиск достойного предложения франшизы очень ответственный момент.  Большинство , не имеющих предпринимательского опыта, сталкиваются со многими трудностями при выборе франшизы.

Представленные ниже советы смогут помочь начинающим предпринимателям правильно определиться с выбором франшизы. Вообще-то процесс подбора франшизы практически не отличается от процесса создания бизнеса с нуля. Единственное отличие в том, что при выборе франшизы у предпринимателя есть практически вся информация (предоставляется франчайзером), необходимая для планирования деятельности. При планировании же своего нового бизнеса, предприниматель находится в худших условиях — условиях неопределенности.

1.    Самый главный вопрос, который должен решить для себя начинающий предприниматель при выборе франшизы — это определиться со своими интересами, знаниями и навыками. Определиться с интересом к определенному виду бизнеса. Главным критерием на первоначальном этапе выбора франшизы должен быть не вопрос «сколько можно заработать», а какая сфера деятельности наиболее интересна для предпринимателя и как она сочетается с его интересами и способностями. Конечно, вопрос доходности бизнеса не маловажный вопрос, однако, если у человека не лежит душа к какому-либо виду деятельности, то никакие деньги не смогут помочь ему создать крепкий и устойчивый бизнес. Покусившись на большие деньги, предприниматель, не испытывающий интереса к конкретному виду бизнеса, просто не сможет дать тех результатов, которые заявляет продавец франшизы.

2.    Определившись с видом деятельности в соответствии со своими интересами и способностями, а также выявив несколько предложений франшиз, необходимо проверить заявляемые франчайзером показатели доходности. Стоит созвониться с продавцом франшизы и запросить более подробные цифры, финансовые показатели. Неплохим ходом будет установление контакта с уже существующими франчайзи — теми, кто уже использует подобную франшизу в своей деятельности. Можно поинтересоваться у них довольны ли они бизнесом, какие трудности испытывали при начале и ведении бизнеса или же испытывают. Действителен ли тот уровень дохода, который заявляет франчайзер.

3.    Следующий этап можно назвать продолжением вышеназванного шага. Так как изучение необходимо провести не только самого предложения франчайзера, но и возможностей рынка, в котором планируется реализовать франшизу. Исходную информацию также стоит взять у франчайзера: бизнеса, особые требования по количеству жителей в городе или же регионе, другие нюансы. Возможно, что франшиза хорошо зарекомендовала себя в каких-то регионах, а в конкретном регионе предпринимателя, в силу определенных особенностей, она может показать очень плохие результаты, и причинами этого могут быть специфические особенности рынка.

4.    Убедившись в рыночной состоятельности франчайзингового бизнес предложения, стоит определиться с выбором места ведения бизнеса. Если планируемый бизнес не требует наличие офисных или же торговых площадей, то можно смело пропускать этот пункт. Если же бизнес требует оных, то важно учитывать — есть ли особые требования со стороны франчайзера по отношению к таким площадям или же нет. Наличие особых требований со стороны франчайзера в отношении планируемых площадей для ведения бизнеса следует сопоставить с реальными существующими возможностями. Отсутствие таких требований не должно расслаблять. В таком случае важно все равно подобрать наиболее выгодное место. В идеале это должно быть густонаселенное место, с пролегающими основными транспортными магистралями общественного транспорта и наличием рядом больших торговых или развлекательных центров. Хотя возможны в конкретном случае и другие важные особенности, говорящие о большой человеческой активности. Этот пункт очень важен, ибо как говорят предприниматели в США: — «В бизнесе есть три важные вещи: место, место и еще раз место».

5.    Итак, определившись с основными моментами франшизы, самое время разобраться с вопросом финансирования бизнеса. Здесь также очень важно учитывать те нюансы, которые предлагает франчайзер. Выясните, какие существуют платежи: паушальный взнос, роялти, прочие отчисления (от прибыли, рекламные и т.д.), внимательно отнеситесь к вопросу оплаты оборудования. Если франшиза связана с продажами товаров, то особое внимание обратите на условия поставки товаров, а также существование минимальных объемов ежемесячных закупок товара. Составьте в соответствии с этой информацией финансовый план, из которого будет видна необходимость во вкладываемых в бизнес средствах и ваших финансовых возможностях.

6.    Положительное прохождение всех этих шагов приводит к последнему действию — подбор персонала, а также оказание помощи франчайзером в обучении этого персонала. Наличие в условиях франшизы помощи со стороны франчайзера в решении этих вопросов является положительным моментом. Ни в коем случае не пренебрегайте помощью франчайзера в вопросах подбора и обучения персонала.

7.    Заранее осведомитесь о необходимости получения лицензий и разрешений для ведения деятельности, предлагаемой выбранной вами франшизы.

Удачи Вам.

Сайт:
Автор: Михайлов Артём


Спасибо Вам за добавление данной статьи в:


источник

Купить франшизу. Каталог франшиз со звёздными именами

Какую франшизу купить, чтобы руководителем был Костя Цзю или Роза Сябитова? БИБОСС даёт ответ.

«Талантливый человек талантлив во всём» – гласит афоризм. И российские знаменитости с радостью подтверждают эту фразу. Оказывается, что многие из них не только шикарно поют, прекрасно танцуют и ослепительно выглядят на светских раутах, но ещё и являются настоящими акулами бизнеса.

При этом известность хозяина зачастую оказывается на пользу любому делу. А уж как пригождается «звёздное» имя проектам, развивающимся по франчайзингу. В самом деле, как не захотеть стать деловым партнёром Стаса Михайлова, открыв ? Не мало франшиз предлагают и другие знаменитости, причём разнообразие сфер поражает: общепит, одежда, квесты и даже брачные агентства. К каким известным брендам приложили свою руку знаменитости?

Phill 4 you

Филипп Кирокоров – известный модник. А потому неудивительно, что он взялся развивать собственную сеть бутиков эксцентричной и яркой мужской одежды. Первый магазин «Phill 4 You» Филипп открыл Москве в 2011 году.  Вслед за тем в столице появилось ещё несколько аналогичных торговых точек, где можно купить не только «люксовую» одежду от западных дизайнеров, но и вещи, сшитые для сценических выступлений самого Киркорова и его коллег по цеху.

В российских регионах и даже городах-миллионниках одеться в магазинах «звезды» пока нельзя. Зато стильные вещи за несколько сотен долларов можно купить в минском «Phill 4 you», . Пока франшизу Филипп Киркоров продал лишь своим друзьями Максиму и Инне Юговым, которые внесли значительные изменения в концепцию магазина, чтобы адаптировать его к белорусской действительности. Будет ли франчайзинговая сеть «Phill 4 you» развиваться дальше, сказать пока сложно. Всё-таки не так много у звёзд неношеных сценических нарядов, да и подбирать одежду для каждого бутика лично, как это делается сейчас, Филипп Киркоров не сможет.

Едим дома

купить франшизу каталог

Куда активнее за свой франчайзинговый проект взялась известная телеведущая и жена режиссёра Андрея Кончаловского Юлия Высоцкая. Сначала обаятельная Юлия покорила своим кулинарным талантом российских домохозяек, чуть позже открыла кулинарные школы, а шесть месяцев назад запустила сеть магазинов «Едим дома».

Именно кулинарные школы и положили начало франчайзинговому проекту. В каждой из них был небольшой бренд-корнер с фирменными товарами. Когда оборот такого маленького магазина впервые превысил 1,5 млн рублей, кураторы проекта поняли: пора выходить на новый уровень и развивать ассортимент товаров подарочно-сувенирного направления.

Сейчас магазины «Едим дома» успешно работают в Москве, Калининграде и Алма-Ате. Купить в них можно не только хорошую посуду, но и полезные продукты, бакалейные товары, сладкие лакомства или просто недорогие приятные подарочные наборы. При этом в приоритете всё-таки именно бакалейное направление.

Чтобы активнее развиваться в регионах, имея скромные ресурсы и небольшую административную базу, было принято решение создать франшизу. В ближайшее время по франчайзингу магазины «Едим дома» откроются в Чебоксарах, Пензе, Калуге и Новосибирске.

При этом, купив франшизу, можно быть уверенным, что звёздное имя — не просто двигатель торговли.

Юля участвует в проекте постоянно, придумывая идеи для новых продуктов, которые мы далее разрабатываем вместе с нашими партнёрами

— рассказывает менеджер франшизы «Едим дома» Полина Елисеева. При участии ведущей каждый месяц выходит по 10-20 новых наименований товаров. 

Но развитием сети управляют всё-таки специалисты — категорийные менеджеры с опытом работы в таких компаниях как OBI, Castorama и Lush. Их силами за 20 месяцев с начала старта проекта планируется открыть пятнадцать магазинов. Первоначально ожидалось, что все торговые точки появятся на карте России за год, но планы изменила экономическая ситуация. Расчётные сроки возврата инвестиций выросли из-за снижения курса рубля. «Получается, что общий срок возврата инвестиций размером в 2 млн рублей для части наших партнеров составит около 2 лет, что, конечно, уже не так привлекательно» — констатирует Полина Елисеева. И тем не менее, франшиза не теряет популярности — всё чаще поступают запросы с Дальнего Востока и из Сибири.

Black Star Wear

Ещё один одёжный бренд от знаменитости. В 2008 году репер Тимати совместно с Пашу и Вальтером организовал музыкальный лейбл Black Star inc, а уже спустя два года появился бренд молодежной одежды Black Star Wear. Первоначально он насчитывал лишь несколько разновидностей футболок, которые были произведены в ограниченном количестве и продавались на официальном сайте лейбла.

Но наряды пришлись по вкусу целевой аудитории, и уже в апреле 2011 года Тимати представил свой проект — Timati Shop. Оказалось, что на российском рынке практически не представлена одежда для фанатов хип-хопа, а уж тем более связанная с именем «звезды». Потому проект стал завоёвывать популярность. Нести хип-хоп моду в массы на региональном уровне было решено по схеме франчайзинга.

При этом Тимати вместе с партнёрами активно занимается развитием как музыкального лейбла, так и сети магазинов одежды. «Тимати, Пашу и Вальтер — это не просто имена, записанные в истории создания компании, это наши «люди дела» — рассказывает менеджер по развитию франчайзинговой сети Black Star Wear Артур Волошин.

Надо сказать, что бренд Black Star Wear и впрямь широко представлен на просторах нашей родины. В настоящий момент он насчитывает 6 фирменных магазинов в Москве и более 50 — в России и странах СНГ. При этом, по словам представителей компании, всё это делается не ради получения прибыли, а лишь для того, чтобы каждый смог стать ближе к кумиру.

Mira Sezar

франшиза каталог 2015 россия

Не отстают от известных реперов и их боевые подруги. Тимати, правда, пока не может похвастаться женой-предпринимательницей, а вот Джиган — запросто. Его супруга Оксана Самойлова вместе с дизайнером Мирославой Шведовой развивают сеть магазинов женской одежды Mira Sezar. Конёк бренда — женственные и относительно недорогие платья, которые носят не только обычные девушки, но и другие знаменитости — Лера Кудрявцева, Анна Седокова и певица Максим.

Сейчас сеть Mira Sezar включает в себя около трех десятков магазинов во всех частях России, от Москвы до Сахалина, в Казахстане, а также несколько шоурумов в Украине.

Квест-проект «Шерлок»

Предпринимательский талант обнаруживают в себе не только реперы и их жёны, но и суровые российские рокеры. Так, летом 2015 года в бизнес по франшизе вложился лидер группы «Чайф» Владимир Шахрин. Правда, выступил он в роли франчайзи, а не франчайзора, открыв в Екатеринбурге филиал московского квест-рума «Шерлок». Авторы проекта, кстати, тоже личности небезызвестные — телепродюсеры Максим Лебедев и Александра Гройсман, входившие ранее в состав руководства телеканала «Дождь».

Стоит отметить, что Александра — дочь продюсера группы «Чайф» Дмитрия Гройсмана. Именно через неё и дочь Владимира Шахрина — Юлия Майбродская — «заболела» квестами настолько, что захотела открыть собственный. Естественно, любящий отец помог дочери, вложив в покупку франшизы и строительство квеста 4,5 млн рублей. На этом участие певца в бизнесе закончилось. Управлять проектом и развивать его Юлия Майбродская будет самостоятельно.

Стоит отметить, что Владимир Шахрин пока единственный покупатель франшизы квест-проекта «Шерлок». Франчайзинговое предложение было сформировано именно для него. Все же остальные квесты «Шерлока» создаются инвесторами на других условиях.

Поистине женский бизнес решила освоить телеведущая и писательница Лена Ленина. Изобретать велосипед и создавать дело с нуля красавица не стала. В 2011 году, вернувшись из Парижа, Лена выкупила сеть студий маникюра «Алесандро Беже», дала ей своё имя и приступила к преобразованиям. В первую очередь сменился интерьер студий — их переделали на манер французских nail-баров, полюбившихся Лене.

Кроме того, изменились и подходы и к управлению и развитию сети. В частности, была запущена программа франчайзинга. Сегодня студии маникюра Лены Лениной представлены более, чем в двадцати российских городах. И похоже, останавливаться на этом сеть не собирается.

Автогриль, , Грильная

франшиза каталог 2015 для малого бизнеса без вложений

У чемпиона и к франчайзингу подход чемпионский. Сразу три франшизы имеет в своём активе легендарный боксёр Костя Цзю. При этом все проекты сосредоточены в сфере общепита.

«Идея собственного ресторана с необыкновенно вкусными блюдами и качественными продуктами родилась давно – вспоминает Константин Борисович. – Я постоянно находился в поездках, во многих странах мне открывались гастрономические шедевры, и, конечно же, хотелось поделиться ими с друзьями».

Желание привезти необычные блюда на родину привело к открытию в ноябре 2012 года ресторана «Лодка» в московском ТЦ «ЛОТТЭ ПЛАЗА». Успех, с которым стартовал шикарный ресторан, вдохновил Костю Цзю на развитие других проектов под общей торговой маркой «Еда от Чемпиона».

Все они сосредоточены в сфере быстрого питания: , проект «Грильная», позволяющий всем желающим устроить пикник с едой, приготовленной на гриле, прямо в парке или любом другом месте, где расположена точка «Грильной», и сеть необычных кафе «Автогриль», где можно поесть горячих сэндвичей, приготовленных на гриле. Все франшизы демократичны по формату и ценовой политике, ориентированы на семейную аудиторию, а также работают на основе уникального оборудования, которое поставляется Костей Цзю в Россию на эксклюзивных правах.

«Развитие франчайзинговой сети на территории России и СНГ для меня – это прежде всего возможность найти единомышленников, партнеров, которые смогут реализовать у себя в городе интересный бизнес»

– рассказывает о своих мотивах спортсмен.

Что немаловажно, Костя Цзю не просто запускает бизнес-проекты, тут же забывая о них, а старается принимать максимально активное участие в их развитии.  Например, он лично открывает каждый ресторан, разрабатывает кулинарные соревнования и конкурсы для детей, награждает победителей и вручает сувениры и подарки.

Реалити-шоу «Дом-2» идёт на российском телевидении уже больше десяти лет, и за это время из него вышло немало знаменитостей. Часть из них сегодня успешно трудятся в качестве моделей или телеведущих, другая часть – активно развивают свой бизнес. Например, супруги Дарья и Сергей Пынзарь владеют собственной .

Первый магазин под этой вывеской появился в 2011 году. Яркую одежду бренда сразу же примерили на себя другие участники «Дома-2» и друзья Пынзарей из мира шоу-бизнеса. Такая реклама принесла свои плоды: магазин Pinzar.ru стал пользоваться успехом у покупателей.  Повторить удачный опыт магазина захотели предприниматели, живущие за пределами Москвы. Дарью и Сергея буквально завалили просьбами о покупке франшизы.

Франчайзинговое предложение для потенциальных партнёров увидело свет в 2013 году. Сегодня по франшизе Pinzar.ru работает полтора десятка предпринимателей в разных городах страны. В ближайшее время звёздная чета планирует открыть по франчайзингу ещё 50 магазинов.

, Bijoux Room

франшиза каталог 2016

Не столь успешно идут дела в бизнесе у другой выпускницы «Дома-2» Ольги Бузовой. В 2011 году знаменитость стала лицом модного бренда C&C Milano. В 2015 году сеть магазинов женской одежды, которую представляла девушка, разрослась до более чем 50 магазинов, открытых по франчайзингу.

Но к середине года компания начала терпеть убытки, и Ольга Бузова покинула проект. Стоит отметить, что управлением сетью C&С девушка никогда не занималась, выступая лишь в качестве лица марки. Сейчас Ольга работает над новым проектом под названием Olga Buzova Design.

Кроме того, телеведущая развивает по франчайзингу сеть магазинов бижутерии и украшений Bijoux Room. Первый магазин Ольга вместе с сестрой Анной открыла в 2013 году.  А к 2015 году в сеть вошли два магазина в Сочи, ещё два – в Москве и по одному – в Барнауле, Хабаровске и Тюмени.

А вот другая телеведущая – Роза Сябитова – решила остаться в стороне от модной индустрии и взялась устраивать судьбы других людей. Первая сваха страны развивает по франчайзингу сеть брачных агентств. Компания была основана в 2001 году, а с 2007 года начала работать по франшизе.

При этом к франчайзингу, по признанию самой Розы Сябитовой, она пришла случайно: посетила выставку франшиз, проходившую по соседству со свадебной, и решила попробовать данную схему бизнеса в своей сфере. «Сейчас достаточно много брачных агентств, но уровень их зачастую очень низкий» – рассказывает телеведущая. Франшиза была призвана «подтянуть» коллег до нужного уровня.

Стоит отметить, что разработкой франшизы Роза Сябитова занялась сама, создав регламенты взаимоотношений с партнёрами и бизнес-план. На первых порах за судьбой франчайзи главная сваха страны также следила самостоятельно, отслеживала, всё ли у них получается.

Ведущая признается, что тиражировать такой деликатный бизнес достаточно сложно. Всё дело в том, что концепция её агентств выходит далеко за рамки обычного поиска партнёров по фото. В клубе работают опытные свахи и профессиональные психологи, которым зачастую приходится работать с каждым обратившимся индивидуально.

Плюс ко всему, такое тонкое дело как свадьба связано с определёнными культурными особенностями, которые необходимо учитывать при работе в регионах. Поэтому пока сложно сказать сколько агентств открыто по данной франшизе сегодня. «Регионы часто самовольничают, в результате работа не складывается, и они закрываются. Контролировать их невозможно» – признаётся Роза Сябитова.

Сферы «звездного» бизнеса

франшиза каталог 2016 для малого бизнеса

Подводя итоги, стоит отметить что сильнее всего наши «звёзды» тяготеют всё-таки к моде и кулинарии. У многих, например, у Кости Цзю или Владимира Шахрина, бизнес никак не связан с основной карьерой. У других, как у Розы Сябитовой или Юлии Высоцкой, напрямую вытекают из неё.

Франчайзинговые проекты от знаменитостей могут быть уникальными или довольно тривиальными, успешными и не очень. Но всё-таки франшизы от звезды – если и не гарантия успеха, то очень привлекательное дело. 

источник

Франшиза в автостраховании: выгодно или есть подвох?

При оформлении полиса КАСКО в страховых компаниях автовладельцу иногда предлагают сэкономить и рассмотреть вариант страховки с франшизой. Многих это ставит в тупик. Как?

При оформлении полиса КАСКО в страховых компаниях автовладельцу иногда предлагают сэкономить и рассмотреть вариант страховки с франшизой. Многих это ставит в тупик. Как? Страховщики идут на уменьшение своей прибыли? Наверное, в чем-то подвох. Считали и разбирались вместе с экспертами.

Франшиза на подъеме

Франшиза — часть страховой суммы, которую автовладелец оплачивает при возможном ущербе за свой счет. Размер франшизы определяется при заключении договора со страховой компанией. Схема работает так: если убыток ниже размера франшизы, ремонт оплачивает автовладелец из личных средств. Если убыток выше, оставшуюся часть компенсирует страховщик.

Франшиза в автостраховании была законодательно определена 21 января 2014 года — при вступлении в силу поправок в ФЗ № 4015–1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации». Хотя этот финансовый инструмент появился в стране давно.

Как разъясняет Александр Михайлов, старший вице-президент автофинансовой компании «Европлан»: «Франшиза появилась на рынке больше десяти лет назад, но широкое распространение получила в последние три года. Трудно было объяснить и продавцам, и клиентам выгоды страхования с франшизой, наладить взаимодействие со СТОА при урегулировании франшизных убытков. Но когда люди „распробовали“, популярность франшизы стала расти очень быстро».

Рост интереса к экономному КАСКО произошел в то время, когда Россию «накрыл» очередной финансовый кризис, и стоимость страховых полисов, увеличилась.

«Из-за падения курса рубля выросла стоимость запчастей, а вслед за этим и тарифы на страхование. Только с начала 2015 года полисы КАСКО подорожали, в среднем, на 10%-30%, в зависимости от марки и модели автомобиля, превратившись для многих в непозволительную роскошь. Как результат — продажи полисов рухнули более чем на 30%», — рассказывает начальник управления андеррайтинга автострахования АО «СОГАЗ» Юрий Стрекалов

Экономический кризис, «ударивший» по доходам, заставил автовладельцев пересмотреть отношение к КАСКО. Одни решили, на свой страх и риск, ограничиться полисами ОСАГО, другие же заинтересовались новым предложение страховых компаний. Изменили взгляд на страхование автомобилей и банки, предоставляющие автокредиты. По мнению Юрия Стрекалова «ранее они редко соглашались на страхование с франшизой. Ведь если автовладелец не сможет покрыть за свой счет даже небольшой ущерб автомобилю, это отразится на рыночной стоимости предмета залога». Ситуация изменилась, и «банки, потерявшие заметную часть прибыли от продаж полисов, тоже стали лояльнее относится к продуктам с франшизой».

Еще об одной причине, по которой страховые компании активно предлагают клиентам заключение договора КАСКО с франшизой, говорит Илья Григорьев, руководитель управления андеррайтинга компании «АльфаСтрахование»: «Макроэкономическая ситуация изменила поведение людей. В условиях неопределенности они стремятся обновить автомобили за счет страховых компаний. В результате этого увеличилась частота заявлений о повреждениях».

Эксперимент: КАСКО с франшизой и без

Чтобы проверить выгоду франшизы, мы решили «застраховать» гипотетический подержанный седан, и позвонили в пару страховых компаний: «Ингосстрах» и «INTOUCH». Попросили сделать предварительный расчет стоимости полиса КАСКО — с франшизой и без нее. Результат: в компании «Ингосстрах» полная страховка стоит почти 49 тыс. руб. в первом случае и почти 37 тыс. руб. — во втором. Сумма франшины — 10 тыс. руб., оплачивать ее необходимо второго страхового случая. Первый раз компания починит повреждения на автомобиле полностью за свой счет.

В «INTOUCH» клиенту предлагается выбрать порог, выше которого компания оплачивает авторемонт за счет своих средств: 10, 20, 30 и 50 тыс. руб. Действует франшиза с первого обращения по страховому случаю. Стоимость полиса КАСКО в нашем случае составила: с франшизой- 25 тыс. руб., без нее — 48 тыс. руб.

Сэкономить на аккуратных

Выгода для клиента, на первый взгляд, налицо. Ведь разница в стоимости полиса, в разных страховых компаниях в нашем случае составила 12 и 13 тыс. руб. В чем же выгода для страховых?

Илья Афанасьев, управляющий партнер, юрист компании «Антистраховщик» уверен, что «самая главная причина, по которой страхователям предлагают франшизу, — снижение риска обращений к страховщику с малозначительными убытками, такими, как повреждения стекол, мелкие царапины на бамперах и потертости на кузовных элементах».

И это так: ведь владельцы полиса КАСКО (без франшизы) несколько раз в год могли обращаться в страховую компанию, чтобы, к примеру, покрасить бампер, на котором были потертости. А вот с более дешевым полисом КАСКО (с франшизой), автовладелец подумает-подумает и решит, что можно ездить и с поцарапанным бампером. Ведь стоимость его ремонта, скорее всего, ниже обозначенной в договоре суммы франшины. Отсюда вывод: страховая компания несет меньшие убытки на восстановление автомобиля своего клиента. А он, в свою очередь, старается ездить аккуратнее.

Кому выгодна франшиза

Оформлять полис КАСКО по сниженной стоимости, благодаря франшизе, выгодно опытным и аккуратным водителям, которые демонстрируют безаварийную езду. Александр Михайлов считает, что это решение подходит и «владельцам не новых машин, готовым, в случае чего, починить ее не у официального дилера. То есть людям, заявляющим, в среднем, менее одного страхового случая».

Кому невыгодна франшиза

Их много: неопытные водители, так называемые «подснежники» — те, кто садятся за руль исключительно в бесснежное время года, лихачи. Есть и еще одна категория автомобилистов, которым не стоит соглашаться на франшизу при автостраховании. Об этом говорит Александр Цыганов, заведующий кафедрой «Страховое дело» Финансового университета при Правительстве РФ, доктор экономических наук, профессор: «Есть интересный пример со страховой статистикой, которую проанализировали в отношении водителей-молодых мам. Оказалось, что для этих категорий водителей существенно растет убыточность из-за незначительных аварий, связанных с обращением внимания на ребенка, сидящего на заднем сидении, и отвлечением от дорожной ситуации».

Какую франшизу выбрать

Кроме безусловной франшизы существуют и другие виды: условная, франшиза со второго случая, льготная и временная.

Условная франшиза не «прижилась» среди российских автостраховщиков.

Разъясняет Александр Михайлов: «Условная франшиза в автостраховании — утопия. Рассмотрим жизненную ситуацию: у клиента автомобиль с условной франшизой 15 тыс. руб., т. е. при наступлении страхового случая с убытком меньше 15 тыс. платит клиент, если больше — страховая компания, причем всю сумму. Например, клиент поцарапал бампер, покраска которого стоит 10 тыс. руб. Каковы его действия? Идеально честный клиент сам оплатит ремонт. Неблагонадежный клиент, скорее всего, намеренно добавит немного повреждений (например, дополнительно задев забор), чтобы бампер пришлось менять полностью. Для мошенника это прямая экономия 10 тыс. руб., для страховой компании — убыток примерно на 50 тыс. руб. Если же в любом случае вычитать 15 тыс. руб. из каждого страхового случая при безусловной франшизе, такого соблазна у клиента не возникнет».

Франшиза со второго случая, она и предлагалась нам во время звонка в компанию «Ингосстрах», предполагает, что ущерб при первом страховом случае полностью возмещает страховщик, а франшиза начинает действовать со второго случая и далее.

Льготная франшиза в автостраховании устанавливается только в том случае, если автовладелец является виновником ДТП. Если авария произошла по вине другого водителя, страховая компания полностью возмещает ему ущерб.

Временная франшиза основана на том, что страховая компания возмещает ущерб только в определенное время — к примеру, в будни. Если страховой случай произошел в выходной день, клиент самостоятельно оплачивает ремонт автомобиля.

На деле страховые компании в основном предлагают безусловную франшизу, иногда продавая франшизу со второго случая.

Илья Афанасьев объясняет это так: «Безусловная франшиза гораздо выгоднее страховщику, чем клиенту. Прикрываются страховщики тем, что франшиза дает страхователю скидку при покупке полиса».

Будет ли расти франшиза

Минувший год наглядно показал, как на фоне нестабильной экономической ситуации быстро подскочила стоимость страхования автомобиля. И тут же автовладельцам стали предлагать «спасительный круг» — франшизу, как способ удешевления полиса КАСКО. Так ли будет всегда? Или ее стоимость тоже вырастет? Это разъясняет Александр Цыганов: «Франшиза обычно формируется в процентах от стоимости полиса. И если цена на него будет расти, будет расти и франшиза — это в абсолютных цифрах. Если франшиза условно привязывается к стоимости ремонта, как цена покраски 1-2-3 простых деталей, то ее размер объективно будет расти с ней».

Воспользоваться франшизой при автостраховании или нет — вопрос непростой. Разумеется, основным фактором при принятии положительного решения будет стоимость полиса КАСКО. Но если она окажется подходящей, не спешите сразу страховать машину — почитайте отзывы о страховой компании. А вдруг она просто продает полисы и вовсе не горит желанием возмещать вам ущерб? И чтобы добиться возмещения, придется не раз спорить и отстаивать свои права. И, конечно же, честно признайтесь себе, насколько вы аккуратный водитель. Есть ли доступ к управлению у членов семьи? Будут ли они внимательны за рулем? Если положительных ответов больше, чем отрицательных, тогда с франшизой вы сможете сэкономить на полисе КАСКО. Безаварийной вам езды. dme.

источник
  • Готовый Бизнес Объявления Заречный
  • Франшиза Недорого Котовск
  • Агентство Готового Бизнеса Нижняя Тура
  • Продам Готовый Бизнес Магазин Вяземский