быстроокупаемый бизнес - Какую Франшизу Лучше Купить Нижние Серги-3 - 2018




Home Готовый Бизнес Кафе Лермонтов Готовые Франшизы Нестеров Варианты Готового Бизнеса Курильск Франшизы С Минимальными Вложениями Радужный Франшиза Зеленокумск Франшиза Общепита Или Кафе Лиски Организация Франшизы Киреевск Франшиза Для Малого Бизнеса Бежецк Мини Франшиза Ясный Лучшая Франшиза 2015 Нытва


Monday 16th of July 2018 11:17:11 AM

Какую Франшизу Лучше Купить Нижние Серги-3




25 самых выгодных франшиз в России

Критерием при составлении списка была средняя выручка франчайзи и отношение его годовой прибыли к стартовым затратам. Мы включали в расчеты компании, имеющие 30 и 

Критерием при составлении списка была средняя выручка франчайзи и отношение его годовой прибыли к стартовым затратам. Мы включали в расчеты компании, имеющие 30 и более франчайзинговых точек и требующие не менее 300 000 рублей стартовых инвестиций.

Лучшие франшизы в России
Лучшие франшизы в России

Степень выгодности мы определяли, исходя из средней выручки франчайзи и отношения его годовой прибыли к стартовым затратам – этот показатель демонстрирует, насколько быстро «отобьются» вложения.

В затратах мы учитывали закупку партии товара, которую считает минимально необходимой, аренду помещения на период до выхода на операционную окупаемость, стоимость ремонта, оргтехники, а также паушальный взнос, роялти и рекламные сборы, если франчайзер их устанавливает.

В стартовом списке значилось более 100 компаний, работающих с партнерами по системе франчайзинга. Мы учитывали в расчетах компании, которые сами предоставили данные о необходимых инвестициях и выручке. Около половины компаний предоставили данные и о средней рентабельности своих франчайзи. На основе этих данных, а также средних показателей по рынку мы оценили средний размер прибыли остальных компаний, которые данные о прибыли не сообщили (в списке показатели отмечены звездочкой).

На стадии предварительного отбора мы исключили из списка компании, которые начали продавать франшизу на российском рынке позднее декабря 2011 года. Мы включали в расчеты только те, которые на момент составления рейтинга имели 30 и более франчайзинговых точек и требовали стартовых инвестиций не менее 300 000 рублей для запуска одной точки. Итоговый балл, определяющий место в рейтинге, – это сумма баллов, отражающих сравнительную величину выручки одной точки (по отношению к иным франшизам) и отношение прибыли этой точки к величине стартовых вложений.

1. Феликс

  • Производство и продажа мебели
  • Запуск франшизы: 2001
  • Франчайзинговые точки: 40
  • Собственные точки: 16
  • Вложения: 2,3 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 36 млн руб./10 млн руб*.
  • Итоговый балл: 75,6

В 1991 году основатель компании «Феликс» Илья Кондратьев занялся поставками импортной мебели в Россию, а в 1998-м открыл первую фабрику. Сейчас это крупнейший производитель офисной мебели в России. Франчайзи управляют точками приема заказов с минимальным набором демонстрационной мебели и каталогами, заказы они отправляют на фабрики «Феликса». Рентабельность франчайзи доходит до 40%.

2. Перекресток-Экспресс

  • Торговля продуктами питания
  • Запуск франшизы: 2009
  • Франчайзинговые точки: 38
  • Собственные точки: 69
  • Вложения: 7 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 70,3 млн руб./6 млн руб.
  • Итоговый балл: 60,2

Сеть магазинов  формата «у дома», иногда совмещающих торговые площади с кафе-пекарней. Партнерам не приходится вкладывать собственные деньги в товар, его поставляет на реализацию франчайзер.

3. Позитроника

  • Торговля бытовой техникой и электроникой
  • Запуск франшизы: 2006
  • Франчайзинговые точки: 181
  • Собственные точки: 24
  • Вложения: 5,8 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 60 млн руб./6 млн руб.*
  • Итоговый балл: 55

Федеральная сеть магазинов электроники  – проект крупного российского дистрибьютора компьютеров и цифровой техники Merlion. Для партнеров дизайнеры разрабатывают индивидуальный проект, включающий 3D-изображение будущего помещения. Операционную прибыль франчайзи компания обещает в среднем на третий месяц работы.

4. InCity

  • Торговля одеждой
  • Запуск франшизы: 2005
  • Франчайзинговые точки: 135
  • Собственные точки: 265
  • Вложения: 4,5 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 33 млн руб./5 млн руб.*
  • Итоговый балл: 36,7

Первый магазин женской одежды InCity открылся в 2005 году, тогда же появилась франчайзинговая программа. Компания не требует паушального взноса и роялти, зарабатывая деньги на поставках товара. Платить за него франчайзи могут с рассрочкой на год, начиная с третьего месяца партнерства.

5. MrDoors

  • Производство и продажа мебели
  • Запуск франшизы: 1997
  • Франчайзинговые точки: 106
  • Собственные точки: 44
  • Вложения: 2,3 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб. (для салона 100 кв. м)
  • Итоговый балл: 36,3

Российская компания MrDoors производит встроенную и корпусную мебель. В зависимости от региона компания устанавливает квоты на количество партнеров: если дилер выполняет план, она обязуется не пускать туда другого франчайзи. По расчетам MrDoors, оптимальное соотношение – один салон на 250 000 человек.

6. oodji

  • Торговля одеждой и обувью
  • Запуск франшизы: 1999
  • Франчайзинговые точки: 100
  • Собственные точки: 202
  • Вложения: 11,6 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 39 млн руб./5 млн руб.*
  • Итоговый балл: 32,9

Марка оodji – российская, первый магазин был открыт в Санкт-Петербурге в 1998 году, а уже через год у него появились франчайзи.

Два с половиной года назад компания сменила название: для выхода на европейский рынок переименовала бренд из Oggi в оodji. Кроме России и СНГ магазины есть в Польше, Словакии и Чехии. Эксперты консалтинговой компании Esper Group считают, что доля марки в российском масс-маркете сопоставима с долей InCity.

7. Cinnabon

  • Кафе-пекарни
  • Запуск франшизы: 2010
  • Франчайзинговые точки: 94
  • Собственные точки: 6
  • Вложения: 5,3 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 22,8 млн руб./6,4 млн руб.*
  • Итоговый балл: 30,6

Франшиза американских булочных Cinnabon появилась в России всего три года назад, но по итогам 2012 года именно здесь был зарегистрирован самый быстрый рост по сравнению с другими странами. , франчайзи должен выбрать место с проходимостью не менее 800 человек в час. За работой каждой пекарни следит менеджер из московского офиса компании.

9. Sela

  • Торговля одеждой
  • Запуск франшизы: 1997
  • Франчайзинговые точки: 328
  • Собственные точки: 107
  • Вложения: 4,7 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 20 млн руб./5 млн руб.
  • Итоговый балл: 27,2

Sela – старожил российского рынка франчайзинга и один из крупнейших его участников. В 2012 году компания решила «почистить» ряды своих партнеров. В результате закрыто полсотни точек, а открыто только 27. «Пришло время для интенсивного развития сети вглубь, а не вширь», – объясняет представитель сети.

10. Провокация

  • Торговля одеждой
  • Запуск франшизы: 2010
  • Франчайзинговые точки: 118
  • Собственные точки: 3
  • Вложения: 0,6 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 3,4 млн руб./1,1 млн руб.
  • Итоговый балл: 24,5

Идея торговать футболками с провокационными картинками возникла у будущей владелицы «» Асмик Геворкян в 2008 году. Сейчас ее компания представляет собой сеть корнеров, в ассортименте которых есть одежда, белье и аксессуары. Кроме продажи в розницу франчайзи обслуживают заказы из интернет-магазина, которым управляет материнская компания.

11. Экспедиция

  • Магазины подарков
  • Запуск франшизы: 2006
  • Франчайзинговые точки: 334
  • Собственные точки: 49
  • Вложения: 1,8 млн руб.
  • Выручка: 7,5 млн руб./2,8 млн руб.
  • Итоговый балл: 24,5

У франшизы магазина подарков и сувениров «» нет ни паушального взноса, ни роялти, лишь обязательство продавать товары материнской компании. Франчайзи может выбрать удобный формат магазина: отдельно стоящий или находящийся в торговом центре, полноформатный или «островной». А специалисты компании обещают помочь с быстрым запуском – за 3–4 недели.

12. Mascotte

  • Торговля обувью
  • Запуск франшизы: 2006
  • Франчайзинговые точки: 64
  • Собственные точки: 53
  • Вложения: 7,5 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб.*
  • Итоговый балл: 22,8

Марка разработана и зарегистрирована в 2000 году российской торговой компанией «Москот-шуз», которая появилась годом ранее. В Москве и Санкт-Петербурге компания открывает собственные монобрендовые бутики, а в регионах работает по франшизе. Своим партнерам франчайзер обещает, что вложения окупятся не позднее чем за полтора года.

13. Sugar Dance

  • Мобильные музыкальные студии
  • Запуск франшизы: 2010
  • Франчайзинговые точки: 114
  • Собственные точки: 1
  • Вложения: 0,6 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 1,8 млн руб./1,1 млн руб.*
  • Итоговый балл: 22,5

Компания  производит и продает партнерам мобильные студии для записи музыкальных клипов. Развлекательные мини-центры устанавливают в парках, торговых центрах и на набережных или используют для развлечения гостей на мероприятиях. Вместо роялти владелец франшизы взимает со своих партнеров плату за каждый записанный на их студии клип (45 рублей). Паушальный взнос компания не берет.

14. Glenfield

  • Торговля одеждой
  • Запуск франшизы: 1994
  • Франчайзинговые точки: 35
  • Собственные точки: 62
  • Вложения: 2,5 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 18 млн руб./2 млн руб.
  • Итоговый балл: 22,4

Итальянская марка одежды в России работает уже почти 20 лет. В компании внимательно относятся к расположению партнерских магазинов, среди требований – «этаж не выше второго» и «нахождение в торговых центрах известных международных брендов». Роялти франчайзи не платят.

15. Columbia

  • Торговля одеждой и обувью
  • Запуск франшизы: 2003
  • Франчайзинговые точки: 80
  • Собственные точки: 2
  • Вложения 4,4 млн руб.
  • Выручка/прибыль 20,4 млн руб./2,7 млн руб.
  • Итоговый балл: 21,7

Бренд Columbia, созданный американской «крутой мамашей» Гертрудой Бойль, пришел в Россию в 1998 году. Франшизу запустили через пять лет, ее продажей занимается сеть спортивных магазинов «Спортмастер». Потенциальным франчайзи Columbia обещает рентабельность 13% и разработку индивидуального дизайн-­проекта магазина.

16. Смешарики

  • Детские товары, развивающие центры
  • Запуск франшизы: 2010
  • Франчайзинговые точки: 45
  • Собственные точки: 6
  • Вложения: 3,2 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 13,4 млн руб./3,2 млн руб.
  • Итоговый балл: 21,6

Предприниматели, работающие под вывеской «Смешарики», имеют хорошую поддержку бренда: на экран вышли уже более 200 серий популярного мультсериала и полнометражный фильм, готовы к показу еще 100 серий. Под вывеской можно открыть как крошечную лавку по продаже сладостей площадью 2 кв. м, так и магазин с мини-игровой площадью 70 кв. м. Франчайзер также продает права на организацию детских праздников и создание развивающих центров.

17. Сеть магазинов горящих путевок

  • Туризм
  • Запуск франшизы: 1999
  • Франчайзинговые точки: 495
  • Собственные точки: 0
  • Вложения: 0,4 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 5,3 млн руб./0,5 млн руб.*
  • Итоговый балл: 19,6

Самая старая франшиза в российском туристическом бизнесе. Сеть работает на территории России, Белоруссии, Украины и Казахстана. В столице количество магазинов приближается к сотне. Франчайзи с большим опытом жалуются на отсутствие рекламы и программы лояльности «за постоянство».

18. Westland

  • Торговля одеждой
  • Запуск франшизы: 2005
  • Франчайзинговые точки: 120
  • Собственные точки: 48
  • Вложения 2,5 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 12 млн руб./2,3 млн руб.
  • Итоговый балл: 19,3

Westland ориентируется на «покупателей 20–45 лет с активным образом жизни», средняя розничная цена основного ассортимента – 2500 рублей. В прошлом году в России открыто 16 новых франчайзинговых магазинов Westland. Вложения окупаются минимум за год, самые успешные партнеры имеют рентабельность около 20%.

19. Yves Rocher

  • Торговля парфюмерией и косметикой
  • Запуск франшизы: 2007
  • Франчайзинговые точки: 222
  • Собственные точки: 47
  • Вложения: 4,3 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 18 млн руб./1,5 млн руб.
  • Итоговый балл: 17,1

Французская Yves Rocher – вторая по числу торговых точек косметическая сеть в России. И продолжает расти – за последние два года к сети прибавилось 74 точки. Но до лидера, сети «Л’Этуаль», пока далеко: за то же время конкурент открыл около 150 точек и сейчас объединяет 800 магазинов.

20. Sun Studio

  • Студии фотопечати
  • Запуск франшизы: 2009
  • Франчайзинговые точки: 112
  • Собственные точки: 8
  • Вложения: 5,8 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 12 млн руб./3,8 млн руб.*
  • Итоговый балл: 16,5

Франшизу продает российский производитель ультрафиолетовых принтеров Sky Group. Принтеры позволяют печатать изображения фотографического качества на стекле, пластике, дереве и холсте. Помимо России франчайзи работают в других странах СНГ, Франции, Таиланде, ОАЭ, Омане и Китае.

21. Subway

  • Рестораны быстрого питания
  • Запуск франшизы: 1994
  • Франчайзинговые точки: 552
  • Собственные точки: 2
  • Вложения: не более 6 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 16 млн руб./2,4 млн руб.*
  • Итоговый балл: 16,2

– крупнейшая в мире сеть фастфуда. Компания предлагает размещать точки в киосках и на фудкортах торговых центров. Чтобы открыть киоск, франчайзи должен иметь полугодовой опыт управления стационарной точкой: кухни в павильоне обычно нет, хлеб, овощи и мясо подготавливают в стационарных точках, затем доставляют в киоск.

22. Красный куб

  • Магазины подарков
  • Запуск франшизы: 2005
  • Франчайзинговые точки: 48
  • Собственные точки: 139
  • Вложения: 1,9 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 11 млн руб./1,1 млн руб.
  • Итоговый балл: 14,8

С 1996 года компания занималась оптовой торговлей посудой и предметами интерьера, а через два года открыла первый магазин. Помимо стандартной франшизы есть франчайзинг «без вложений»: инвестирует в запуск торговой точки материнская компания, а затем передает ее партнеру, который в процессе работы должен отбить вложенные средства.

23. Унция

  • Торговля чаем и сладостями
  • Запуск франшизы: 2004 Франчайзинговые точки: 76
  • Собственные точки: 25 Вложения: 2 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 7,2 млн руб./1 млн руб. (при среднем ежемесячном обороте 0,6 млн руб.)
  • Итоговый балл: 10,9

Партнеры сети чайных магазинов  могут пользоваться специальным порталом ChaySchool с учебными материалами. Здесь же работники магазинов сдают тесты, которые проверяет тренер материнской компании и затем составляет отчет для франчайзи. Паушальный взнос – 120 000 рублей, но за 200 000 рублей партнер может получить «эксклюзив» на свой город. При этом он должен в срок открыть оговоренное с «Унцией» число магазинов, в противном случае уникальные права аннулируются.

24. Велл

  • Туризм
  • Запуск франшизы: 2002
  • Франчайзинговые точки: 235
  • Собственные точки: 5
  • Вложения: 0,5 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 3 млн руб./0,3 млн руб.*
  • Итоговый балл: 9,2

Владельцы сети утверждают, что их франчайзи на треть выигрывают по размеру дохода по сравнению с агентствами-«одиночками». Сети приходится бороться с пиратами: на сайте компании вывешен список из двух десятков фирм, работающих под вывеской «Велл» нелегально.

25. Бэби-клуб

  • Детские центры
  • Запуск франшизы: 2009
  • Франчайзинговые точки: 106
  • Собственные точки: 1
  • Вложения: 2,9 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 3,6 млн руб./1,2 млн руб.
  • Итоговый балл: 7,5

Основатель компании  Евгения Белонощенко – мать четверых детей и психолог, ведет авторские тренинги, разработала методику подбора персонала для работы с дошкольниками, которой пользуются франчайзи Бэби-клуба. Компания играет «вдолгую»: за три года роялти по франшизе возрастают более чем на половину – до 19 000 рублей в месяц.

©

источник

Как выбрать и какую франшизу лучше купить

Открытие нового бизнеса, особенно начинающими предпринимателями, сопряжено с большими рисками, связанными с современными условиями ведения предпринимател&#

Открытие нового бизнеса, особенно начинающими предпринимателями, сопряжено с большими рисками, связанными с современными условиями ведения предпринимательской деятельности. Новоиспеченных бизнесменов ждут подводные камни, к которым они могут быть не готовы, и разного рода трудности, опыта в преодолении которых они не имеют. Есть ли смысл рисковать, вкладывая деньги и душу в собственное дело, если есть альтернативные варианты открытия бизнеса? Покупка франшизы – отличная возможность купить готовый проверенный бизнес, который успешно показал себя на рынке.

При покупке франшизы сводится к нулю риск остаться «в минусе», поскольку франшиза предполагает не просто приобретение прав на пользование интеллектуальной собственностью, но и поддержку, консультации в вопросах ведения бизнеса. Это поможет избежать те обидные ошибки и недоразумения, которые неизбежны при самостоятельном ведении своего дела. Есть несколько критериев, на которые нужно обратить внимание при выборе франшизы, а вот какую франшизу лучше купить — каждый бизнесмен должен решить с учетом этих критериев.

Какую франшизу лучше купить?

Подбор франшизы для приобретения – весьма ответственный процесс. Он требует определенного анализа условий франшизы, ее стоимости, размера предполагаемых инвестиций, сроков окупаемости, размера роялти (в основном, денежное вознаграждение за использование патентов, лицензий, франшиз). Выбирать следует такого франчайзера (организацию, которая реализует свою торговую марку или производственную систему), который имеет легко узнаваемый и широко известный бренд, на профессионально уровне осуществляет поддержку своего франчайзи (предприниматель, который приобретает право пользования торговой маркой или производственной системы) на постоянной основе, а не только продает лицензию без последующих консультаций и помощи.

Самую лучшую франшизу определить невозможно, так как многое зависит от франчайзи. Даже самая обоснованная и перспективная франшиза в руках халатного и легкомысленного франчайзи может оказаться совершенно напрасной тратой времени и денег. Следует учитывать профессиональное образование, знания и навыки будущего предпринимателя, масштаб бизнеса, которым он сможет управлять, финансовые возможности. При выборе франшизы нужно учитывать местность, в которой планируется открывать бизнес, чтобы денежные вложения на франшизу не оказались абсурдными в неподходящих условиях реальной жизни.

Существует несколько наиболее перспективных направлений франшиз, которые всегда пользуются спросом потребителей. К ним относят реализацию одежды, общественное питание и спорт. Стоимость же многих российских франшиз сопоставима либо превышает стоимость популярных международных брендов.

Франшиза магазина розничной продажи одежды

Франшиза магазина стильной одежды, особенно женской, – это одна из немногих выгодных сфер предпринимательства. Всем известно пристрастие женщин к обновлению своего гардероба или просто процессу шопинга. При покупке хорошо известного и распространенного на западе, но абсолютно нового для России бренда одежды, франшиза полностью окупится. Примером может быть шведская сеть магазинов «H&M»: она обрела огромную популярность в России в течение полугода работы первых открытых магазинов.

Перспективны для приобретения франшизы таких сетей:

— «KANZLER» — сеть магазинов классической и в стиле casual немецкой мужской одежды. Стоимость франшизы – 4 500 000 рублей, паушальный (вступительный) взнос и роялти не платятся. Требования: площадь помещения магазина – 70-160 м .

— «PEPEN» — сеть магазинов одежды для состоявшихся женщин 30 и более лет. Стоимость франшизы – 3 000 000-4 000 000 рублей, вступительный взнос и роялти не платятся.  Требования: площадь помещения 55 -70 м с населением 150-500 тысяч человек, 70-120 м   — с численностью населения свыше 500 тысяч человек.

— «Oasis» — франшиза магазина молодежной женской одежды для любого случая: от одежды для выхода до джинсов на каждый день. Стоимость – 12 500 000-15 000 000 рублей, вступительный взнос отсутствует, франчайзи получает различные промо-материалы, рекламные и информационные материалы от производителя. Требование – площадь 180-200 м в крупнейшем торговом центре региона.

Более «бюджетным» вариантом может быть приобретение франшизы магазина дизайнерской стильной одежды для женщин «Zaykins». Стоимость – от 400 000 рублей, вступительный взнос и роялти не платится. Период окупаемости – 11 месяцев.

Франшиза общественного питания

Ресторанный бизнес в силу особенности менталитета и образа жизни определенной части россиян процветал и будет процветать всегда. Это касается как фаст-фудов, кафе со средней ценовой категорией, так и дорогих ресторанов. Каждый представитель ресторанного бизнеса имеет свою постоянную клиентуру. Наиболее распространены в России франшизы «МсDonald’s», «Subway», «Ростикс KFC» и другие. Приобретение таких франшиз дает стопроцентную гарантию успеха, но доступна лишь немногим по причине своей дороговизны.

Перспективными могут быть более доступные франшизы:

— «Woki» — франшиза сети молодежных кафе паназиатской кухни. Вступительный взнос – 150 000 рублей, а вот регулярная плата за пользование торговой маркой отсутствует, сумма инвестиций – 200 000 рублей.

— «Ла Пицца Эспрессо» — франшиза ресторана быстрого питания. Сумма инвестиций стартует с  500 000 рублей, паушальный взнос, роялти не платятся.

— «Chinaboo» — франшиза кафе/доставки блюд китайской кухни. Сумма инвестиций 500 000 рублей, паушальный взнос – 250 000 рублей, а роялти не платится.

Франшиза спортивного клуба

Большим «плюсом» для франчайзи является факт, что франшиза спортивного клуба в России развита слабо, а количество людей, увлекающихся спортом с каждым годом растет. Для многих молодых людей и старшего поколения спорт становится образом жизни, поэтому фитнес-клубы быстро найдут свою аудиторию.

Можно приобрести перспективные франшизы следующих сетей:

— «Gold’s Gym» — американская сеть известных во всем мире фитнес-клубов. Стоимость франшизы за известный мировой бренд, занесенный в Книгу Рекордов Гиннеса как крупнейшая в мире фитнес-сеть,  стартует с 1 500 000 рублей. Требования: площадь помещения  от 1500 м , высота потолков – от 4,5 м. Окупаемость – 3 года.

— «POWER PLATE» — российский франчайзер фитнес-клубов. Стартовые инвестиции – 2 100 000 рублей, период окупаемости – 9 месяцев. Требования: площадь спортивного зала — от 60 до 100 м , расположение – центр города или оживленный район, средний доход населения не менее 25 000 рублей.

— Curves — самая стремительно развивающаяся сеть франчайзинга в истории фитнеса. Занесен в Книгу Рекордов Гиннесcа, как самая динамично растущая фитнес-сеть. Она насчитывает свыше 12 000 спортивных клубов в почти 90 странах мира, обслуживает более 5 миллионов человек в своих клубах. Инвестиции – от 35 000 рублей, вступительный взнос – от 1 100 000 рубле и роялти – 22 500 рублей. Требования: форма помещения прямоугольная или квадратная, площадью от 200 м , расположенная в центре жилого массива. Период окупаемости фрашшизы – 6-12 месяцев.

Предупреждение: определившись, какую франшизу лучше купить, даже будучи твердо убежденным в правильности сделанного выбора, нужно обратиться за помощью опытного юриста, чтобы он внимательно изучил заключаемый договор и пояснил предпринимателю условия работы с франчайзером. Ведь гораздо лучше перестраховаться, чем попасть впросак!

11.06.2014 3502
Поделиться статьей с друзьями

источник

Какую франшизу лучше выбрать?

27.02.2017 Какую франшизу лучше выбрать? Подавляющее большинство экспертов считает, что 2017 год станет годом взрывного интереса к франчайзингу. Кризисные состояния, не

27.02.2017

Какую франшизу лучше выбрать?

Подавляющее большинство экспертов считает, что 2017 год станет годом взрывного интереса к франчайзингу. Кризисные состояния, несомненно, сказались на рынке, но это не конец, а открытие новых горизонтов. Если исходить из того, что Россия находится на верном пути, то, скорее всего, нас ждет расцвет франчайзинга  – причем как со стороны международных компаний (как верный способ закрепиться в России без риска и надолго), так и со стороны талантливых и неравнодушных местных бизнесменов.

Если именно сейчас перед вами стоит вопрос, какую франшизу выбрать, то необходимо делать выбор, предварительно оценив а) свои собственные возможности и желания, б) тенденции – как глобальные, так и локальные, в) выбранную франшизу.

Товары или услуги - какую выбрать франшизу?

Часто спрашивают, какая франшиза выгоднее – товары или услуги. Такой вопрос стоит задать себе, ведь ни одна статистика не отражает реальной картины, тем более применимой ко всем без исключения. Это повод задуматься – не считаете ли вы покупку франшизы эдакой волшебной палочкой, а франчайзера – доброй феей, который сделает все за вас. От такого заблуждения следует избавиться как можно раньше, иначе вы рискуете попасть на того, кто «в двух словах объяснит, в чем франшиза». В лучшем случае такая «франчайзинговая сеть» развалится, в худшем - вы станете жертвой банального мошенничества.

 Выбирать надо то направление, которое вас привлекает, и в чем вы разбираетесь. Или не против того, чтобы разобраться – но до тонкостей.

Дело должно нравиться. Если вы всю жизнь мечтали о своем салоне красоты и неплохо разбираетесь в этой сфере, довольно рискованно связываться, например, с продажей и установкой септиков. Вопрос даже не в доходности – автономная канализация, вполне возможно, более выгодное дело. Но ни одна бизнес-модель, даже самая проработанная и идеальная, не обеспечит прибыли, если у бизнесмена нет ни мотивации, ни интереса к выбранному виду деятельности.

Оцените свои финансовые возможности

Второй момент, куда более приземленный – сколько денег вы готовы вложить в это дело? По оценкам Российской ассоциации франчайзинга, нижний «порог» в данном случае составляет от 10 000 долл. Это минимум, но в первые месяцы расходы могут превысить эту сумму. Если денег у вас едва хватает на уплату паушального взноса, то надо лишний раз вспомнить о том, что обороты, которые имеет в виду франчайзер, - это сколько получает франчайзи, успешно проработавший не менее года, причем с соблюдением все требований франчайзера. А они могут быть очень и очень жесткими, что непременно потребует дополнительных финансовых вливаний.

Где именно предполагается работать с использованием франшизы?

Надо учитывать и особенности рынка – численность населения, востребованность товара или услуги, наличие или отсутствие аналогичных торговых марок и т. д.

Анализируя местную специфику, ориентируйтесь скорее на собственные опыт и здравый смысл. Статистика тут вряд ли даст полную и объективную картину. Простой пример: согласно статистике , одну и та же услугу в Москве ищут в три-четыре раза чаще, чем в Санкт-Петербурге. Может показаться, что эта услуга популярнее в столичном регионе. Однако если вспомнить, что в Москве проживает 12 377 205 чел., а в Питербурге - 5 225 690 чел. (разница примерно в 2,5 раза), то получается, что потребность в услуге, в общем-то, на одном уровне. 

Выбор франчайзера

Одним абзацем тут не отделаться, требуется особый разговор. Однако в любом случае, независимо от громкого имени, известности и т. д. необходимо выяснять:

  • зарегистрирован ли товарный знак;
  • денежные вопросы, в том числе чем именно объясняется размер паушального взноса;
  • сколько лет компании;
  • сколько франшиз уже продано, сколько работает и сколько закрылось (и по каким причинам);
  • планы развития;
  • схемы поддержки;
  • требования оборудованию и поставщикам;
  • схему контроля над вашей работой;
  • кто будет осуществлять общение, поддержку, консультации и т. д. 

Лучше, опять-таки, не особо полагаясь на статистику, пообщаться с другими франчайзи. Довольны ли они сотрудничеством, оправдались ли надежды, соответствует ли заявленная доходность реальным доходам, исполняются ли договоренности, графики и объемы поставок и т. д.  Смеем заметить, что общение на профессиональных форумах – это хорошо, но полной картины может не отражать. Ни для кого не секрет, что «управление репутацией в интернете» предполагает, в том числе, удаление или, напротив, распространение в Сети как положительных, так и отрицательных отзывов. Куда полезнее изучать, например, базу судебных исков по наименованию вашего предполагаемого партнера, обращая внимание не на количество исков, а на то, по какому поводу возник спор. Не менее познавательным бывает изучение новостных ресурсов – как региональных, так и федеральных.

Какие франшизы будут удачным выбором в 2017 году?

Франчайзинг вполне оправданно уходит в интернет и социальные сети. Вполне оправданное решение: отказ от аренды офисов позволяет сократить расходы, а для развития онлайн-бизнеса порой достаточно иметь интернет, элементарные технические навыки и интернет. Итог: собственное дело в собственном доме.  «Надомные» франшизы не требуют оплаты аренды, и без персонала вполне можно обойтись – по крайней мере, на первых порах. Важно не переоценить свои силы и способности к самоорганизации, определиться со сферой деятельности и, разумеется, выбрать добросовестного франчайзера. Последнюю задачу облегчает то, что в этой сфере можно найти предложения из вполне консервативных сфер – например, продажи юридических и консалтинговые услуг, государственные закупки. Рост популярности интернет-обучения влечет за собой возникновение интересных направлений – от онлайн-репетиторов до онлайн-автоинструкторов.  

Разумеется, и в 2017 году продолжится активный рост традиционных направлений – услуг и общепита. Неизменным спросом пользуются франшизы, основанные на чадолюбии и недостатке времени на воспитание детей. А именно:  франшизы, связанные с дошкольным образованием и воспитанием, развивающим досугом, активным отдыхом и развлечениями для детей.

Что до ритейла, то тут картина куда менее радужная, по крайней мере, для среднего ценового сегмента. Так что если вас интересует именно этот сегмент, то имеет смысл обратить внимание на продукцию эконом-класса.

Доля франчайзинга в общепите неуклонно растет: по некоторым оценкам, франайзинговые предприятия составляют более 50% всего рынка. Особенно активно растет сектор кофеен. Несмотря на то, что кризис ударил по питанию «вне дома», люди не перестают пить кофе на ходу. Кофейни и фастфуд – вот два сегмента, которые демонстрируют пусть и небольшой, но уверенный рост.

Причем рост заметен как в больших городах, так и регионах, где местные бизнесмены расширяют рынок сбыта своей продукции. В этой связи интересна еще одна тенденция: рост количества региональных франшиз. Открытие франчайзингового предприятия в небольших населенных пунктах может быть весьма выгодным – персонал дешевле, стартовые вложения ниже, а немалое количество уже построенных и часто пустующих торговых центров готовы предложить выгодную аренду. Для небольших городов могут быть популярны франшизы медицинских услуг и лабораторной диагностики, доставка еды, продуктовые магазины, магазины детских товаров – и, несомненно, все виды и формы детского отдыха, образования, развития и спорта.

источник
  • Франшиза Купить Список Питкяранта
  • Купить Бизнес Котово
  • Самая Недорогая Франшиза Сусуман
  • Купить Готовый Малый Бизнес Сольцы 2