недорогой бизнес - Какие Франшизы Можно Купить Малгобек - 2018




Home Окупаемость Франшизы Няндома Покупка Франшизы Весьегонск Купить Франшизу Цена Ломоносов Готовый Бизнес Недорого Каменка Франшиза До 200000 Шахунья Готовый Малый Бизнес Лабинск Недорогие Франшизы Для Малого Бизнеса Боровичи Франшиза Для Маленького Города Каталог Правдинск Франшизы Для Малого Бизнеса 2015 Дегтярск Срок Окупаемости Франшизы Карасук


Monday 24th of September 2018 12:41:33 PM

Какие Франшизы Можно Купить Малгобек




Каталог франшиз

Каталог франшиз дает исключительную возможность детально ознакомиться с предложениями известных российских франчайзинговых компаний. Широкий список рас

Каталог франшиз дает исключительную возможность детально ознакомиться с предложениями известных российских франчайзинговых компаний. Широкий список раскрытых свойств и удобный фильтр подбора франшиз, позволят Вам оценить и взвесить все существенные условия сотрудничества франчайзинг компаний, выбрать выгодный подходящий вариант. Наш каталог франшиз включает в себя франчайзинговые предложения известных компаний Москвы и других городов России.

Так же в нашем каталоге Вы можете ознакомиться с динамично развивающимися новыми франшизами. Для выбора франчайзингового бизнес предложения, Вы можете воспользоваться удобным фильтром, который обеспечит качественное структурирование нашего каталога под ваши запросы по средствам выбора нужных параметров: регион развития франшизы, сфера бизнеса, срок окупаемости проекта и объем требуемых инвестиций.

источник

Топ-10 франшиз для развития бизнеса в маленьком городе

Бизнес в маленьком городе имеет свои особенности и подводные камни. Но это не значит, что покупка франшизы в таком месте будет неактуальной и убыточной. Наоборот

Бизнес в маленьком городе имеет свои особенности и подводные камни. Но это не значит, что покупка франшизы в таком месте будет неактуальной и убыточной. Наоборот, организовав свое дело по франчайзингу, предприниматель страхует себя от различных рисков и получает готовую модель управления и контроля. Но все же франшизы, которые приносят стопроцентный успех и большую прибыль в мегаполисе, могут «не работать» в маленьком городе. Поэтому перед выбором направления деятельности необходимо определить различия построения бизнеса в маленьком и большом городе.

Специфика развития бизнеса в маленьком городе

Предпринимателям удается быстро выйти на точку безубыточности и получать высокий доход именно в маленьком городе, где многие ниши еще не заняты, при этом потребности жителей с каждым днем растут.

Стоимость аренды помещений в небольших городах невысокая, уровень заработной платы – низкий. Поэтому расходы на помещение и персонал меньше в несколько раз, чем в мегаполисе.

Если бизнес требует большого количества персонала невысокой квалификации, проблем не должно возникнуть. Как правило, уровень безработицы в маленьких городах гораздо выше.

Совет: так как жителей в маленьком городе сравнительно немного, торговой марке будет проще и быстрее сформировать положительный имидж за счет тесных связей между жителями. С другой стороны, его также просто и испортить.

Очередное преимущество – конкуренция. В больших городах может быть невостребованной только потому, что все проходящие места заняты конкурирующими фирмами, которые постоянно переманивают клиентов на свою сторону и вынуждены снижать цену на товар, тратить много средств на рекламу и продвижение. Забудьте обо всем этом, начиная свой бизнес в маленьком городе.

Но при этом стоит учитывать некоторые подводные камни, которые могут помешать развитию дела:

  1. невысокая покупательская способность, что влияет на объемы продаж и предоставление услуг;
  2. ограниченное число потребителей (простое математическое правило: меньше людей – меньше торговый оборот);
  3. ментальные отличия провинциальных жителей (над этим пунктом можно смеяться, но часто такая мелочь становится камнем преткновения на пути развития). Дело в том, что население не всегда быстро адаптируется к многочисленным изменениям, не желает менять свой жизненный уклад, к примеру, может вызвать недоумение у многих;
  4. быстрое распространение слухов. С одной стороны, это плюс, но если продать некачественный товар или услугу, это может снизить спрос в несколько раз.

Особенности построения бизнеса по условиям франчайзинга в маленьком городе

Новичкам в сфере предпринимательства рекомендуется тщательно подходить к процессу выбора направления деятельности. Изучите потребительский спрос, поведенческие факторы, поинтересуйтесь у друзей и знакомых, что бы им хотелось видеть в качестве нового товара на полках магазина. Возможно, кому-то не хватает СПА-салона, а кто-то посоветует заняться .

Выбор франшизы

Не все проекты будут успешны в маленьком городе. Перед выбором отталкивайтесь от следующих факторов:

  • число и структура населения;
  • уровень доходов;
  • климатический пояс;
  • географические условия;
  • наличие приезжих;
  • культурные и этнические особенности выбранного населенного пункта.

После обработки таких данных определите для себя 5-10 оптимальных вариантов франшиз. Затем нарисуйте возможную целевую аудиторию – возраст, интересы, социальное и семейное положение, уровень дохода и др.

Помните, что целевой аудиторией кофейни или закусочной могут стать абсолютно все жители маленького города. Актуальной будет и . А вот в автосервис обратятся только владельцы транспортных средств.

Нельзя сказать, что потребности жителей маленьких городов и мегаполисов существенно отличаются. Все они желают вкусно поесть, увлекательно провести досуг, подарить лучшие подарки своим близким, недорого отремонтировать авто или бытовую технику, другими словами – получать высококачественную продукцию и услуги по приемлемой стоимости. Поэтому при выборе идеи стоит ориентироваться на население со средним уровнем дохода.

С другой стороны, поведенческие факторы жителей маленького города могут отличаться. К примеру, представитель небольшого населенного пункта не станет покупать дорогой кофе на вынос, а выпьет чашку напитка дома. Также замечено, что они не станут покупать первую попавшуюся вещь и готовы обойти все торговые точки в поисках не только самой качественной продукции, но и по самой низкой цене в городе.

От чего лучше отказаться?

Жителям маленького города присущи особенности, из-за которых некоторые направления бизнеса не смогут развиваться. Существуют франшизы, от которых стоит отказаться уже на старте, несмотря на успех в мегаполисах:

  1. Экзотическая еда, дорогие вещи и украшения, другими словами, торговые марки уровня люкс. Дело в том, что уровень доходов среднестатистического местного жителя просто не позволит ему купить роскошные вещи.
  2. Редкостные услуги и товары – отель для животных, магазин эко-еды (например, ), салон по продаже принтеров 3D – подобные заведения украсят маленький город, но не получат достаточно клиентов.
  3. Инновационные предприятия. Персонал такого учреждения нужно переманивать с других городов, так как в небольших селениях сложно найти человека с достаточным уровнем квалификации, но еще сложнее – найти рынки сбыта.

Приоритетные направления франшизы для маленького города

Главным принципом при определении направления деятельности является востребованность и доступность услуг и товаров компании при любых экономических изменениях. Специалисты выделяют несколько направлений, актуальных для маленьких городов:

  • сфера общепита;
  • аптечный бизнес;
  • СТО, мастерские, автосервис;
  • продуктовые точки;
  • магазины обуви и одежды;
  • детские товары;
  • салоны красоты, парикмахерские;
  • ломбарды;
  • комиссионные магазины;
  • предоставление стоматологических услуг.

Список можно продолжать еще долго. Главное, предоставить людям товары или услуги высокого качества по доступным ценам.

Каталог франшиз для маленького города

Рассмотрим ТОП-10 франшиз, которые актуальны для небольших городов в 2016-2017 годах.

«Вилка-Ложка»

«Вилка-Ложка» — одна из крупных сетей быстрого питания. Основная концепция заведения состоит в домашней традиционной кухне, в качественном сервисе и в доступных ценах. Каждый посетитель кафе может видеть блюдо еще до того, как его выберет. Кроме быстрого и сытного перекуса здесь можно получить полноценный завтрак, обед или ужин.

Условия покупки франшизы:

  • инвестиции – 800 тысяч рублей;
  • роялти – 3-5% от прибыли;
  • стартовый капитал – до 10 миллионов рублей.

Основные преимущества франшизы «Вилка-Ложка» — это уникальная концепция, всесторонняя консалтинговая поддержка в процессе работы, репутация и узнаваемость среди широких масс населения.

«Юниор»

«Юниор» — это сеть частных футбольных школ, на сегодня самая крупная в России. Компания имеет отличные перспективы для развития в маленьком городе, входит в каталог лучших франшиз.

«Юниор» — это возможность открыть высокодоходный бизнес в сфере воспитательных и спортивных услуг. Не секрет, что современные дети много времени проводят за компьютером. Что может быть лучше, чем помочь им расти здоровыми и счастливыми, достигать новых высот в спорте, получать море позитивных эмоций.

Условия франшизы «Юниор»:

  • вступительный платеж – 250 тысяч рублей;
  • роялти – 10 тысяч рублей в первые пол года деятельности, после этого 15 тысяч рублей или 5% от общего оборота.

Франчайзи при заключении контрактов получает готовые материалы для организации тренировок и проведения занятий, рекламный пакет, помощь в формировании тренерского состава и всестороннюю консультативную поддержку.

«Оранжевый слон»

«Оранжевый слон» — это всемирно известная торговая марка продукции для детского развития и творчества. Она входит в тройку лучших франшиз по версии журнала Forbes, а также в каталог франшиз, которые можно развивать в маленьком городе.

«Оранжевый слон» — это прибыльный бизнес, возможность совмещения двух направлений (продажи товаров и предоставления услуг), низкий порог вхождения и широкий географический охват территории.

Условия франшизы «Оранжевый слон»:

  1. стартовые вложения – от 365 тысяч рублей, включая торговое оборудование;
  2. срок окупаемости – 3-4 месяца;
  3. ежемесячный оборот – около 350 тысяч рублей;

Партнерство с данной сетью предполагает:

  1. право использования торговой марки;
  2. комплект оборудования и мебели;
  3. продукция торговой марки «Оранжевый слон» по недорогой стоимости;
  4. оформление помещения в фирменном стиле;
  5. консультации специалистов;
  6. франчайзинг бук;
  7. комплект образцов для проведения занятий с детьми;
  8. помощь при выборе помещения;
  9. обучение персонала и руководителя.

«Вафельница»

«Вафельница» — это федеральная сеть небольших кафе по продаже вафельного фаст-фуда.

Проект «Вафельница» функционирует на российском рынке с 2014 года, уже сегодня занимает ведущие места в каталоге лучших франшиз и для большого, и маленького города.

Открыть точку можно в трех форматах:

  • остров в торговом или развлекательном центре;
  • размещение на торговом фуд-корте;
  • уличный формат.

Финансовые показатели франшизы:

  1. размер начальных инвестиций – от 350 тысяч рублей (в данную сумму входит закупка оборудования на 8 м , утверждение дизайн-проекта, 3 вафельные печи, форма для торгового персонала, расходные материалы с логотипом бренда);
  2. срок окупаемости – 3-9 месяцев;
  3. ежемесячный оборот – от 10 до 40 тысяч рублей;
  4. роялти – 0 рублей;
  5. паушальный платеж – 235 тысяч рублей (в данную сумму входит право использования бренда, рецептура, видеоуроки, сопровождение проекта с личным менеджером, помощь при открытии новой точки).

«Джинсы Суперцена»

Франшиза «Джинсы Суперцена» предлагает стандарты и технологии ведения успешного бизнеса, которые продуманы до мелочей и адаптированы к жителям России.

Преимущества сотрудничества с сетью «Джинсы Суперцена»:

  • поддержка франчайзера на всех этапах развития;
  • обучение персонала;
  • помощь в формировании ассортиментной линейки;
  • маркетинговая поддержка на федеральном уровне.

Финансовые показатели франшизы «Джинсы Суперцена»:

  • ценовая политика – ниже среднего;
  • уровень инвестиций – от 600 тысяч рублей;
  • окупаемость проекта – 3-5 месяцев.

«220 Вольт»

Франшиза магазина инструментов и оборудования «220 Вольт» занимает ведущие места в каталоге лучших франшиз для маленького города. Торговая марка включает продажу специализированного оборудования (ассортиментная линейка состоит из более 90 тысяч наименований) от проверенных производителей.

Условия покупки франшизы «220 Вольт»

  • роялти – 0 рублей;
  • паушальный платеж – 290 тысяч рублей;
  • закупка торгового оборудования – 80-250 тысяч рублей;
  • затраты на наружную рекламу – от 60 тысяч рублей;
  • закупка оргтехники для функционирования торговой точки – от 40 тысяч рублей.

Франчайзинговый пакет «220 Вольт» включает:

  • право на использование бренда;
  • обучение торгового персонала;
  • поддержка территориального менеджера с момента подписания договора до запуска проекта;
  • консультативная поддержка на всех этапах открытия;
  • срок запуска торговой точки – от 5 недель;
  • возможность оформления товарного кредита на 700 тысяч рублей, отсрочка платежей – 30 банковских дней.

«LULU beauty store»

«LULU beauty store» — это мультибрендовый островной бутик по реализации косметических средств и аксессуаров. В нем собраны все популярные бренды косметики по доступным ценам.

Условия:

  • стартовые вложения – 550 тысяч рублей;
  • окупаемость проекта – 5-6 месяцев;
  • средний товарооборот – от 400 тысяч рублей;
  • роялти – отсутствует;
  • паушальный платеж – отсутствует;
  • другие текущие платежи – 450 тысяч рублей.

Основная продукция «LULU Beauty Store» – это новые средства, представленные в России и СНГ, но популярные во всем мире. Заключив договор с компанией и вложив собственные средства в проект, можно стать первым и единственным правообладателем оригинальных товаров в маленьком городе. Франчайзи должен приобрести продукцию, договориться об аренде помещения, установить торговое оснащение и начать зарабатывать. Продукция «LULU Beauty Store» продается в среднем ценовом сегменте, но уровень наценки достигает 250%.

«Игренок»

Франшиза «Игренок» — это новое предложение в вендинговом бизнесе. Предполагается установка терминала с набором различных игр для детей, которые, как показывает практика, могут на долгое время увлечь ваше чадо. Игры основаны на сказочных известных персонажах, которые давно полюбились детям. Помимо этого, они развивают ребят разных возрастов, что не могут не оценить любящие родители.

Игровые зоны «Игренок» устроены по принципу «включил – играй» и являют собой готовый бизнес под ключ. Все, что нужно, — включить автомат в розетку, и он автоматически запускается. «Игренок» — достаточно новое предложение на рынке франчайзинговых услуг, но уже занимает ведущее место в каталоге.

Стоимость одного автомата – от 112290 до 250890 рублей (в зависимости от формата и оснащения монетоприемником и купюроприемником).

Автоматы «Игренок» можно установить в любом месте, которое посещают дети с родителями – кафе, магазины, поликлиники и больницы, банки, вокзалы и другое. Ими можно дополнять уже существующие игровые зоны в парках, детских клубах, игротеках.

Финансовые показатели франшизы «Игренок»:

  • начальные инвестиции – от 112290 рублей;
  • срок окупаемости проекта – 4-6 месяцев;
  • ежемесячный оборот – 50 тысяч рублей;
  • паушальный платеж – отсутствует;
  • роялти – отсутствует;
  • аренда площади – 1 м ;
  • размер арендной платы – в зависимости от региона и места расположения;
  • инкассация денег – самостоятельно при помощи инкассаторских служб;
  • необходимость технического сервиса – не требуется.

«Ригла»

«Ригла» — популярная фармацевтическая сеть с возможностью открыть бизнес по условиям франчайзинга. Компании принадлежит второе место в рейтинге финансовой эффективности среди подобных проектов, она подходит для развития в маленьком городе. На территории Москвы расположено больше 70 пунктов, больше 40 аптек в других регионах, работающих по франшизе. На сегодня компания динамично развивает и приглашает к сотрудничеству партнеров по всей России.

Показатели развития:

  • объем стартовых вложений – от 2 до 5 млн. рублей;
  • вступительный взнос – 200 тысяч рублей (без НДС);
  • роялти – 1,5% от ежемесячного оборота;
  • маркетинговая прибыль партнеру – до 2% от товарооборота по производителям;
  • период окупаемости проекта – 2-3 года;
  • необходимое помещение – от 30 м .

«Ломбард №1»

Компания «Ломбард №1» предлагает сотрудничество по условиям франчайзинга в любой точке РФ. Компания является лидером среди многих предприятий, которые работают по франшизе.

За последний год сеть активно расширяется, открываются новые точки по всей стране. Благодаря качественной работе франчайзи компания находится на стадии активного развития, увеличивается прибыль партнеров.

Что получает франчайзи от сотрудничества в маленьком городе:

  • два направления деятельности – ломбард и микрофинансовая организация;
  • готовый пакет документов для ведения дел;
  • прибыльность от 100 тысяч рублей в месяц;
  • быстрая окупаемость проекта;
  • ведение бухгалтерии;
  • открытие ломбарда за две недели;
  • работа колл-центра;
  • услуги коллектора;
  • маркетинг.

Стоимость открытия проекта зависит от выбранного пакета: 100 тысяч рублей за пакет Lite или 250000 за пакет VIP.

Сохраните статью в 2 клика:


и России – активно развивающееся направление. Независимо от того, какую франшизу вы выбрали, внимательно проанализируйте экономическую эффективность, внутренние и внешние факторы, от которых будет зависеть бизнес. Учитывайте все аспекты и подводные камни маленького города, выбирайте только прибыльные и быстроокупаемые направления деятельности. Помните, что хорошо разработанный план поможет избежать всевозможных рисков и финансовых потерь.

источник

25 самых выгодных франшиз в России

Критерием при составлении списка была средняя выручка франчайзи и отношение его годовой прибыли к стартовым затратам. Мы включали в расчеты компании, имеющие 30 и 

Критерием при составлении списка была средняя выручка франчайзи и отношение его годовой прибыли к стартовым затратам. Мы включали в расчеты компании, имеющие 30 и более франчайзинговых точек и требующие не менее 300 000 рублей стартовых инвестиций.

Лучшие франшизы в России
Лучшие франшизы в России

Степень выгодности мы определяли, исходя из средней выручки франчайзи и отношения его годовой прибыли к стартовым затратам – этот показатель демонстрирует, насколько быстро «отобьются» вложения.

В затратах мы учитывали закупку партии товара, которую считает минимально необходимой, аренду помещения на период до выхода на операционную окупаемость, стоимость ремонта, оргтехники, а также паушальный взнос, роялти и рекламные сборы, если франчайзер их устанавливает.

В стартовом списке значилось более 100 компаний, работающих с партнерами по системе франчайзинга. Мы учитывали в расчетах компании, которые сами предоставили данные о необходимых инвестициях и выручке. Около половины компаний предоставили данные и о средней рентабельности своих франчайзи. На основе этих данных, а также средних показателей по рынку мы оценили средний размер прибыли остальных компаний, которые данные о прибыли не сообщили (в списке показатели отмечены звездочкой).

На стадии предварительного отбора мы исключили из списка компании, которые начали продавать франшизу на российском рынке позднее декабря 2011 года. Мы включали в расчеты только те, которые на момент составления рейтинга имели 30 и более франчайзинговых точек и требовали стартовых инвестиций не менее 300 000 рублей для запуска одной точки. Итоговый балл, определяющий место в рейтинге, – это сумма баллов, отражающих сравнительную величину выручки одной точки (по отношению к иным франшизам) и отношение прибыли этой точки к величине стартовых вложений.

1. Феликс

  • Производство и продажа мебели
  • Запуск франшизы: 2001
  • Франчайзинговые точки: 40
  • Собственные точки: 16
  • Вложения: 2,3 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 36 млн руб./10 млн руб*.
  • Итоговый балл: 75,6

В 1991 году основатель компании «Феликс» Илья Кондратьев занялся поставками импортной мебели в Россию, а в 1998-м открыл первую фабрику. Сейчас это крупнейший производитель офисной мебели в России. Франчайзи управляют точками приема заказов с минимальным набором демонстрационной мебели и каталогами, заказы они отправляют на фабрики «Феликса». Рентабельность франчайзи доходит до 40%.

2. Перекресток-Экспресс

  • Торговля продуктами питания
  • Запуск франшизы: 2009
  • Франчайзинговые точки: 38
  • Собственные точки: 69
  • Вложения: 7 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 70,3 млн руб./6 млн руб.
  • Итоговый балл: 60,2

Сеть магазинов  формата «у дома», иногда совмещающих торговые площади с кафе-пекарней. Партнерам не приходится вкладывать собственные деньги в товар, его поставляет на реализацию франчайзер.

3. Позитроника

  • Торговля бытовой техникой и электроникой
  • Запуск франшизы: 2006
  • Франчайзинговые точки: 181
  • Собственные точки: 24
  • Вложения: 5,8 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 60 млн руб./6 млн руб.*
  • Итоговый балл: 55

Федеральная сеть магазинов электроники  – проект крупного российского дистрибьютора компьютеров и цифровой техники Merlion. Для партнеров дизайнеры разрабатывают индивидуальный проект, включающий 3D-изображение будущего помещения. Операционную прибыль франчайзи компания обещает в среднем на третий месяц работы.

4. InCity

  • Торговля одеждой
  • Запуск франшизы: 2005
  • Франчайзинговые точки: 135
  • Собственные точки: 265
  • Вложения: 4,5 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 33 млн руб./5 млн руб.*
  • Итоговый балл: 36,7

Первый магазин женской одежды InCity открылся в 2005 году, тогда же появилась франчайзинговая программа. Компания не требует паушального взноса и роялти, зарабатывая деньги на поставках товара. Платить за него франчайзи могут с рассрочкой на год, начиная с третьего месяца партнерства.

5. MrDoors

  • Производство и продажа мебели
  • Запуск франшизы: 1997
  • Франчайзинговые точки: 106
  • Собственные точки: 44
  • Вложения: 2,3 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб. (для салона 100 кв. м)
  • Итоговый балл: 36,3

Российская компания MrDoors производит встроенную и корпусную мебель. В зависимости от региона компания устанавливает квоты на количество партнеров: если дилер выполняет план, она обязуется не пускать туда другого франчайзи. По расчетам MrDoors, оптимальное соотношение – один салон на 250 000 человек.

6. oodji

  • Торговля одеждой и обувью
  • Запуск франшизы: 1999
  • Франчайзинговые точки: 100
  • Собственные точки: 202
  • Вложения: 11,6 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 39 млн руб./5 млн руб.*
  • Итоговый балл: 32,9

Марка оodji – российская, первый магазин был открыт в Санкт-Петербурге в 1998 году, а уже через год у него появились франчайзи.

Два с половиной года назад компания сменила название: для выхода на европейский рынок переименовала бренд из Oggi в оodji. Кроме России и СНГ магазины есть в Польше, Словакии и Чехии. Эксперты консалтинговой компании Esper Group считают, что доля марки в российском масс-маркете сопоставима с долей InCity.

7. Cinnabon

  • Кафе-пекарни
  • Запуск франшизы: 2010
  • Франчайзинговые точки: 94
  • Собственные точки: 6
  • Вложения: 5,3 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 22,8 млн руб./6,4 млн руб.*
  • Итоговый балл: 30,6

Франшиза американских булочных Cinnabon появилась в России всего три года назад, но по итогам 2012 года именно здесь был зарегистрирован самый быстрый рост по сравнению с другими странами. , франчайзи должен выбрать место с проходимостью не менее 800 человек в час. За работой каждой пекарни следит менеджер из московского офиса компании.

9. Sela

  • Торговля одеждой
  • Запуск франшизы: 1997
  • Франчайзинговые точки: 328
  • Собственные точки: 107
  • Вложения: 4,7 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 20 млн руб./5 млн руб.
  • Итоговый балл: 27,2

Sela – старожил российского рынка франчайзинга и один из крупнейших его участников. В 2012 году компания решила «почистить» ряды своих партнеров. В результате закрыто полсотни точек, а открыто только 27. «Пришло время для интенсивного развития сети вглубь, а не вширь», – объясняет представитель сети.

10. Провокация

  • Торговля одеждой
  • Запуск франшизы: 2010
  • Франчайзинговые точки: 118
  • Собственные точки: 3
  • Вложения: 0,6 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 3,4 млн руб./1,1 млн руб.
  • Итоговый балл: 24,5

Идея торговать футболками с провокационными картинками возникла у будущей владелицы «» Асмик Геворкян в 2008 году. Сейчас ее компания представляет собой сеть корнеров, в ассортименте которых есть одежда, белье и аксессуары. Кроме продажи в розницу франчайзи обслуживают заказы из интернет-магазина, которым управляет материнская компания.

11. Экспедиция

  • Магазины подарков
  • Запуск франшизы: 2006
  • Франчайзинговые точки: 334
  • Собственные точки: 49
  • Вложения: 1,8 млн руб.
  • Выручка: 7,5 млн руб./2,8 млн руб.
  • Итоговый балл: 24,5

У франшизы магазина подарков и сувениров «» нет ни паушального взноса, ни роялти, лишь обязательство продавать товары материнской компании. Франчайзи может выбрать удобный формат магазина: отдельно стоящий или находящийся в торговом центре, полноформатный или «островной». А специалисты компании обещают помочь с быстрым запуском – за 3–4 недели.

12. Mascotte

  • Торговля обувью
  • Запуск франшизы: 2006
  • Франчайзинговые точки: 64
  • Собственные точки: 53
  • Вложения: 7,5 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб.*
  • Итоговый балл: 22,8

Марка разработана и зарегистрирована в 2000 году российской торговой компанией «Москот-шуз», которая появилась годом ранее. В Москве и Санкт-Петербурге компания открывает собственные монобрендовые бутики, а в регионах работает по франшизе. Своим партнерам франчайзер обещает, что вложения окупятся не позднее чем за полтора года.

13. Sugar Dance

  • Мобильные музыкальные студии
  • Запуск франшизы: 2010
  • Франчайзинговые точки: 114
  • Собственные точки: 1
  • Вложения: 0,6 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 1,8 млн руб./1,1 млн руб.*
  • Итоговый балл: 22,5

Компания  производит и продает партнерам мобильные студии для записи музыкальных клипов. Развлекательные мини-центры устанавливают в парках, торговых центрах и на набережных или используют для развлечения гостей на мероприятиях. Вместо роялти владелец франшизы взимает со своих партнеров плату за каждый записанный на их студии клип (45 рублей). Паушальный взнос компания не берет.

14. Glenfield

  • Торговля одеждой
  • Запуск франшизы: 1994
  • Франчайзинговые точки: 35
  • Собственные точки: 62
  • Вложения: 2,5 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 18 млн руб./2 млн руб.
  • Итоговый балл: 22,4

Итальянская марка одежды в России работает уже почти 20 лет. В компании внимательно относятся к расположению партнерских магазинов, среди требований – «этаж не выше второго» и «нахождение в торговых центрах известных международных брендов». Роялти франчайзи не платят.

15. Columbia

  • Торговля одеждой и обувью
  • Запуск франшизы: 2003
  • Франчайзинговые точки: 80
  • Собственные точки: 2
  • Вложения 4,4 млн руб.
  • Выручка/прибыль 20,4 млн руб./2,7 млн руб.
  • Итоговый балл: 21,7

Бренд Columbia, созданный американской «крутой мамашей» Гертрудой Бойль, пришел в Россию в 1998 году. Франшизу запустили через пять лет, ее продажей занимается сеть спортивных магазинов «Спортмастер». Потенциальным франчайзи Columbia обещает рентабельность 13% и разработку индивидуального дизайн-­проекта магазина.

16. Смешарики

  • Детские товары, развивающие центры
  • Запуск франшизы: 2010
  • Франчайзинговые точки: 45
  • Собственные точки: 6
  • Вложения: 3,2 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 13,4 млн руб./3,2 млн руб.
  • Итоговый балл: 21,6

Предприниматели, работающие под вывеской «Смешарики», имеют хорошую поддержку бренда: на экран вышли уже более 200 серий популярного мультсериала и полнометражный фильм, готовы к показу еще 100 серий. Под вывеской можно открыть как крошечную лавку по продаже сладостей площадью 2 кв. м, так и магазин с мини-игровой площадью 70 кв. м. Франчайзер также продает права на организацию детских праздников и создание развивающих центров.

17. Сеть магазинов горящих путевок

  • Туризм
  • Запуск франшизы: 1999
  • Франчайзинговые точки: 495
  • Собственные точки: 0
  • Вложения: 0,4 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 5,3 млн руб./0,5 млн руб.*
  • Итоговый балл: 19,6

Самая старая франшиза в российском туристическом бизнесе. Сеть работает на территории России, Белоруссии, Украины и Казахстана. В столице количество магазинов приближается к сотне. Франчайзи с большим опытом жалуются на отсутствие рекламы и программы лояльности «за постоянство».

18. Westland

  • Торговля одеждой
  • Запуск франшизы: 2005
  • Франчайзинговые точки: 120
  • Собственные точки: 48
  • Вложения 2,5 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 12 млн руб./2,3 млн руб.
  • Итоговый балл: 19,3

Westland ориентируется на «покупателей 20–45 лет с активным образом жизни», средняя розничная цена основного ассортимента – 2500 рублей. В прошлом году в России открыто 16 новых франчайзинговых магазинов Westland. Вложения окупаются минимум за год, самые успешные партнеры имеют рентабельность около 20%.

19. Yves Rocher

  • Торговля парфюмерией и косметикой
  • Запуск франшизы: 2007
  • Франчайзинговые точки: 222
  • Собственные точки: 47
  • Вложения: 4,3 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 18 млн руб./1,5 млн руб.
  • Итоговый балл: 17,1

Французская Yves Rocher – вторая по числу торговых точек косметическая сеть в России. И продолжает расти – за последние два года к сети прибавилось 74 точки. Но до лидера, сети «Л’Этуаль», пока далеко: за то же время конкурент открыл около 150 точек и сейчас объединяет 800 магазинов.

20. Sun Studio

  • Студии фотопечати
  • Запуск франшизы: 2009
  • Франчайзинговые точки: 112
  • Собственные точки: 8
  • Вложения: 5,8 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 12 млн руб./3,8 млн руб.*
  • Итоговый балл: 16,5

Франшизу продает российский производитель ультрафиолетовых принтеров Sky Group. Принтеры позволяют печатать изображения фотографического качества на стекле, пластике, дереве и холсте. Помимо России франчайзи работают в других странах СНГ, Франции, Таиланде, ОАЭ, Омане и Китае.

21. Subway

  • Рестораны быстрого питания
  • Запуск франшизы: 1994
  • Франчайзинговые точки: 552
  • Собственные точки: 2
  • Вложения: не более 6 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 16 млн руб./2,4 млн руб.*
  • Итоговый балл: 16,2

– крупнейшая в мире сеть фастфуда. Компания предлагает размещать точки в киосках и на фудкортах торговых центров. Чтобы открыть киоск, франчайзи должен иметь полугодовой опыт управления стационарной точкой: кухни в павильоне обычно нет, хлеб, овощи и мясо подготавливают в стационарных точках, затем доставляют в киоск.

22. Красный куб

  • Магазины подарков
  • Запуск франшизы: 2005
  • Франчайзинговые точки: 48
  • Собственные точки: 139
  • Вложения: 1,9 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 11 млн руб./1,1 млн руб.
  • Итоговый балл: 14,8

С 1996 года компания занималась оптовой торговлей посудой и предметами интерьера, а через два года открыла первый магазин. Помимо стандартной франшизы есть франчайзинг «без вложений»: инвестирует в запуск торговой точки материнская компания, а затем передает ее партнеру, который в процессе работы должен отбить вложенные средства.

23. Унция

  • Торговля чаем и сладостями
  • Запуск франшизы: 2004 Франчайзинговые точки: 76
  • Собственные точки: 25 Вложения: 2 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 7,2 млн руб./1 млн руб. (при среднем ежемесячном обороте 0,6 млн руб.)
  • Итоговый балл: 10,9

Партнеры сети чайных магазинов  могут пользоваться специальным порталом ChaySchool с учебными материалами. Здесь же работники магазинов сдают тесты, которые проверяет тренер материнской компании и затем составляет отчет для франчайзи. Паушальный взнос – 120 000 рублей, но за 200 000 рублей партнер может получить «эксклюзив» на свой город. При этом он должен в срок открыть оговоренное с «Унцией» число магазинов, в противном случае уникальные права аннулируются.

24. Велл

  • Туризм
  • Запуск франшизы: 2002
  • Франчайзинговые точки: 235
  • Собственные точки: 5
  • Вложения: 0,5 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 3 млн руб./0,3 млн руб.*
  • Итоговый балл: 9,2

Владельцы сети утверждают, что их франчайзи на треть выигрывают по размеру дохода по сравнению с агентствами-«одиночками». Сети приходится бороться с пиратами: на сайте компании вывешен список из двух десятков фирм, работающих под вывеской «Велл» нелегально.

25. Бэби-клуб

  • Детские центры
  • Запуск франшизы: 2009
  • Франчайзинговые точки: 106
  • Собственные точки: 1
  • Вложения: 2,9 млн руб.
  • Выручка/прибыль: 3,6 млн руб./1,2 млн руб.
  • Итоговый балл: 7,5

Основатель компании  Евгения Белонощенко – мать четверых детей и психолог, ведет авторские тренинги, разработала методику подбора персонала для работы с дошкольниками, которой пользуются франчайзи Бэби-клуба. Компания играет «вдолгую»: за три года роялти по франшизе возрастают более чем на половину – до 19 000 рублей в месяц.

©

источник
  • Франшиза Услуги Котово
  • Интересные Франшизы 2016 Похвистнево
  • Куплю Франшизу На Готовый Бизнес Аркадак
  • Новый Готовый Бизнес Тобольск