лучший бизнес - Самые Лучшие Франшизы 2015 Усть-Джегута - 2018




Home Продам Готовый Бизнес Белая Калитва Окупаемость Франшизы Новокуйбышевск Сайт По Продаже Франшиз Барыш Выгодные Франшизы Для Маленького Города Нижнеудинск Какие Франшизы Можно Купить Новоуральск Новые Франшизы Брянск Купить Готовый Бизнес Недорого Болохово Хочу Купить Готовый Бизнес Уфа Магазин Продажи Готового Бизнеса Рошаль Ищу Готовый Бизнес Елец


Wednesday 18th of July 2018 07:18:12 PM

Самые Лучшие Франшизы 2015 Усть-Джегута




25 самых прибыльных франшиз 2016 года

Эксперты издания Forbes представили рейтинг самых перспективных в плане прибыли российских франшиз. Возможно, одна из них вскоре станет вашей первой ступенькой на пути к успешному бизнесу.

Важнейший критерий при выборе франшизы – сколько денег начинающий предприниматель сможет на ней заработать. Эксперты Forbes проанализировали предложения по франшизам на предмет окупаемости. После тщательного анализа проектов в разных сферах было выбрано 25 самых прибыльных предложений. В 2015 году рейтинг перспективных франшиз выглядит следующим образом.

Идея бизнеса – перенос в реальный мир компьютерной игры. Цель игроков — выбраться из закрытого помещения, выполняя различные задания. В Москве роялти 15%, в других городах – 10%. франшизы В Москве и Санкт-Петербурга продажа франшиз на время прекращена, поскольку продано уже достаточно проектов. К запуску готовятся 63 франчайзинговые точки.

  • Вложения – 4 000 000 руб.
  • Выручка – 22 400 000 руб.
  • Прибыль – 15 000 000 руб.

Кафе, торгующих оригинальным тайваньским напитком «Баббл ти» (коктейли из чая с сиропом, молоком и желеобразными шариками, наполненными соком). Tea Funny предлагает франчайзи несколько проектов: - Кафе в отдельном помещении. - Передвижные киоски. - Модульные точки. - Точка площадью до 4 кв. м для пешеходных зон.

Франчайзи предоставляется возможность взять на льготных условиях кредит в Росбанке по программе «Успешный старт». Роялти начинает выплачиваться со второго года работы.

  • Вложения – 800 000 руб.
  • Роялти – 4% от продаж.
  • Выручка – 6 600 000 руб.
  • Прибыль – 4 200 000 руб.

“Научное шоу «Открывашка»”

Место №3

Идея бизнес-проекта – организация детских праздников в форме научного шоу (эффектные эксперименты с сухим льдом, жидким азотом и другими веществами, подтверждающие законы физики и химии). Варианты праздника зависят от возраста детей (от 4-х до 16-и лет). На один город франшиза предлагается эксклюзивно.

  • Вложения – 420 000 руб.
  • Выручка – 4 000 000 руб.
  • Прибыль – 2 400 000 руб.
  • Роялти – от 5 000 до 10 000 руб. (в зависимости от размеров города). На третий год удваивается.

Ведущая риелторская компания Москвы. Предлагается полная поддержка и обучение. Франчайзинговая сеть раскинулась на более чем 50 населенных пунктов РФ.

  • Вложения – 2 500 000 руб.
  • Паушальный взнос – около 1 000 000 руб.
  • Выручка – 42 000 000 руб.
  • Прибыль – 13 200 000 руб.

СДЭК оказывает услуги по экспресс-доставке грузов по территории России и за рубеж. Проект отличается быстрым развитием, минимальными инвестициями и очень высокой прибыльностью.

  • Вложения – 330 000 руб
  • Выручка – 5 400 000 руб.
  • Прибыль – 2 300 000 руб.

Проект заключается в розничной продаже фирменных футболок с хулиганскими принтами. Высокая прибыльность достигается за счет свежести и популярности идеи. Сеть собственных розничных точек компания уже не открывает и расширяется за счет предложений по франчайзингу.

  • Вложения – 550 000 руб.
  • Выручка – 9 400 000 руб.
  • Прибыль – 3 570 000 руб.

Франшиза предлагает идею мобильной и современной студии по записи музыкальных клипов (клиент получает свой диск с клипом сразу после записи). Франчайзи предоставляется полный набор оборудования и контент. Отчисления владельцу бренда перечисляются с каждого клипа. Самые высокодоходные периоды – праздники. В истории сети есть франчайзи, которые смогли вернуть вложения за несколько недель.

  • Вложения – 350 000 руб.
  • Выручка – 1 800 000 руб.
  • Прибыль – 1 100 000 руб.

Владелец торговой марки – UPS, одна из ведущих компаний в сфере экспресс-доставки. В России держателем мастер-франшизы является «МБИ Евразия». Компания сотрудничает не только с UPS, но и с Pony Express, FedEx, DPD и другими. У посредника были судебные споры с франчайзи, новички обвиняли Mail Boxes в недостоверных прогнозах по прибыльности и недостаточной поддержке.

  • Вложения – 2 000 000 руб.
  • Выручка – 25 000 000 руб.
  • Прибыль – 8 000 000 руб.

Специализация торговой сети магазинов «Четыре глаза»— продажа оптических приборов (телескопы, бинокли, микроскопы, лупы). Франчайзи не платит паушальный взнос и роялти. Необходимо приобрести рекомендуемый ассортимент, общая стоимость – 950 000 рублей. В случае неудачи франчайзер обещает выкупить товар назад без штрафных санкций. Закупочные цены дают франчайзи возможность устанавливать наценку 65–120%. - Вложения – 1 100 000 рублей. - Выручка – 5 800 000 рублей.

- Прибыль – 3 200 000 рублей.

Компания специализируется на изготовлении покрытий по австрийской технологии для спортивных и детских площадок из резиновой крошки. Помимо вложений, франчайзи рекомендуется консолидировать финансовый запас в размере 300 000-500 000 руб. для продвижения услуги на локальном рынке. Материалы закупаются после получения первых заказов. Большая часть заказчиков – корпоративные. Роялти начинает выплачиваться на второй год после старта. - Вложения – 1 000 000 руб. - Выручка – 10 000 000 руб. - Прибыль – 4 000 000 руб.

“Лабораторная служба Хеликс”

Место №11

Компанию создали специалисты-биологи. В 2011 получен сертификат ISO. У франчайзи, сотрудничающего с этой командой, рентабельность в 1,5 раза выше, чем у конкурентов. Помимо стандартной франшизы лабораторная служба предлагает заключать партнерские соглашения действующим медицинским центрам. - Вложения – 1 200 000 руб. - Выручка – 19 000 000 руб.

- Прибыль – 4 600 000 руб.

Идея – развивающие центры для детей до 7-и лет. Основатели сети предлагают франчайзи программу родительского клуба и оригинальную систему организации праздников. Франчайзи выплачивает каждый месяц роялти за поддержку (обучающие тренинги, сценарии праздников, рекламные новшества). - Вложения – 700 000 руб. - Выручка – 5 000 000 руб. - Прибыль – 2 000 000 руб.

- Роялти – 7 000 руб.

Российский производитель кабин ExoBox для просмотра фильмов, аттракционов ExoSkelet. Запущен новый проект ExoPark — для совместной игры объединяются несколько аттракционов, зрители следят за действием в фан-зоне и имеют возможность принять участие в развлечениях. Если франчайзи платит кроме паушального взноса еще 575 000 рублей, от роялти освобождается. Вложения – 1 920 000 руб. Выручка – 5 300 000 руб. Прибыль – 2 700 000 руб. Роялти – 40 руб. с одного сеанса.

“Оранжевый слон”

Место №14

Сеть магазинов, которая продает отличные товары для детского творчества. Компания имеет собственное производство в Китае. Прямо в помещении магазина ребенку можно заказать занятие по дизайну с педагогом. От уплаты роялти и рекламных кампаний франчайзи освобождены. Вложения – 420 000 руб. Выручка – 6 200 000 руб. Прибыль – 1 600 000 руб.

Проект автомобильных моек без воды и с использованием средств собственного производства. Франчайзи в рамках проекта получает запас средств для мойки 1000–1500 автомобилей. В дальнейшем расходные материалы поставляются по льготным ценам. Компания разработала мобильное приложение для вызова автомойки. Сразу после присоединения к проекту франчайзи подключается к системе приема заказов и получают заявки. Для одного города можно выкупить эксклюзивный договор и работать без конкурентов. Роялти выплачивается со второго месяца работы. Вложения – 240 000 руб. Выручка – 2 900 000 руб.

Прибыль – 870 000 руб.

Агентство пляжного отдыха. Франчайзи получают доступ к специальной комиссии партнеров компании (более 50 туроператоров), обучению работе с документами, секретам повышения продаж и нюансам организации отдыха в разных странах. Для получения франшизы есть ряд требований, например, возможность повесить на фасаде офиса большую наружную рекламу. Вложения – 350 000 руб. Выручка – 1 900 000 руб. Прибыль – 800 000 руб.

Идея – продажа развивающих деревянных игрушек собственного производства. Возраст от 6-и месяцев до 9 лет. Компания предлагает для новых партнеров несколько форматов в зависимости от размеров торговой площади. Вложения – 200 000 руб. Выручка – 3 500 000 руб. Прибыль – 800 000 руб.

Роялти – 5 000 руб. в год.

Компания начала деятельность в Казани с производства и продажи женской одежды. Марка в 2009 году пережила ребрендинг. Сейчас предлагает покупателям вечерние наряды, деловую одежду и трендовые модели. Фрнчайзинг развивает с 2012 года. Вложения – 2 250 000 руб. Выручка – 18 000 000 руб.

Прибыль – 4 800 000 руб.

Развивающие центры для детей. Договор заключается на 5 лет. Размер роялти зависит от срока сотрудничества, чем дольше, тем больше сумма. По истечении договора его можно продлить за 20% от первоначальной цены франшизы. Вложения – 2 500 000 руб. Выручка – 7 600 000 руб.

Прибыль – 3 000 000 руб.

Компания продает автомобильную электронику и аксессуарами. Сеть магазинов начала создаваться в 2012 году в рамках программы «Бизнес-Старт» по кредитованию начинающих франчайзи от Сбербанка. Франчайзер не взимает роялти и берет минимальный паушальный взнос (39 000 рублей). Вложения – 900 000 руб. Выручка – 8 500 000 руб.

Прибыль – 2 100 000 руб.

Студия фотопечати от международного холдинга IQDEMY. Представитель в России – производитель ультрафиолетовых принтеров Sky Group. Франчайзер предлагает новым партнерам оборудование, с использованием которого можно наносить изображения на различные материалы. Если франчайзи за год не выходит на окупаемость, SUN Studio готова выкупить у него оборудование. Вложения – 3 000 000 руб. Выручка – 9 000 000 руб. Прибыль – 3 000 000 руб.

Роялти – 15 000 в месяц.

Компания выпускает электронные карты и справочники городов. 2GIS учит новых партнеров составлять карты и справочников для своего города, предоставляет спутниковые снимки, ПО и пакет документов, консультирует в течение всего периода сотрудничества. Роялти формируется в зависимости от прибылей, чем больше срок проекта, тем выше процент роялти. Вложения – 2 000 000 руб. Выручка – 18 000 000 руб. Прибыль – 5 760 000 руб.

Сеть баров в ирландском стиле. Компания помогает франчайзи с выбором помещения, подбором и обучением персонала. Срок окупаемости – от 1,5 лет. Вложения – 13 000 000 руб. Выручка – 27 000 000 руб. Прибыль – 6 000 000 руб. Роялти — 25 000 рублей в месяц.

Одна из самых старых и популярных в России сеть пиццерий. Компания предоставляет франчайзи полную поддержку, включая обучение персонала, оформление помещения, рецептуру и поставку ингредиентов. В центральных районах больших городов ресторан может принести отличные доходы. В небольших городах возможен провал. В лучшем случае, выход на окупаемость растягивается на 2-2,5 года. Вложения – 29 000 000 руб. Выручка – 38 500 000 руб.

Прибыль – 5 800 000 руб.

Мебельная фабрика начала продавать франшизы сразу после запуска производства. Сейчас мебельные салоны «Мария» работают в 140 городах России. Компания предлагает партнерам 14 моделей мебели для ванных комнат и 35 моделей кухонь. Вложения – 1 600 000 руб. Выручка – 30 000 000 руб. Прибыль – 2 400 000 руб.

Роялти – 2 000 руб. с каждого заказа.

источник

Принцип взаимности: 25 самых выгодных франшиз в России — 2016

Почему открывать лаборатории выгоднее, чем кафе и детские центры

3 из 25

Фото: Фото Антона Уницына для Forbes

4 из 25

Фото: Фото Сергея Карпова / ТАСС

6 из 25

Фото: Фото Руслана Шамукова / ТАСС

11 из 25

Фото: Фото Марии Савельевой для Forbes

12 из 25

Фото: Фото REUTERS / Jim Young

13 из 25

Фото: Фото Александра Алтаева / Serginnetti

21 из 25

Фото: Фото Сергея Бобылева / ТАСС

23 из 25

Фото: Фото Артема Геодакяна / ТАСС

1. Лабораторная служба Хеликс

Запуск франшизы: 2007

Собственные/франчайзинговые точки: 20/181

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 63/2

Вложения: 0,75 млн рублей

Выручка/прибыль: 21,6 млн рублей / 5,4 млн рублей

Первый диагностический центр «Хеликс» открыли в Петербурге в 2004 году выпускники биофака СПбГУ и Военно-медицинской академии. В 2007-м они начали продавать франшизы петербургским партнерам, а спустя два года — за пределы родного города. «Хеликс» существует в пяти вариантах, с разным стартовым капиталом. Если партнер открывает центр с нуля, франшиза обойдется ему в 750 000 рублей. Когда франшизу покупает работающая клиника, инвестиции составят примерно 150 000 рублей.

2. СДЭК

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 23/323

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 155/24

Вложения: 0,35 млн рублей

Выручка/прибыль: 6,7 млн рублей / 2,8 млн рублей

Новосибирская компания, занимающаяся экспресс-доставкой грузов, товаров и корреспонденции, за минувший год доросла до верхней тройки рейтинга Forbes. Только за май 2016 года ее российские франчайзи открыли 19 офисов в Москве, Петербурге и регионах — как в областных центрах, так и в малых городах и даже в сибирских селах. У СДЭК есть партнеры в СНГ. В 2014-м компания обратила внимание на Китай, пробивавшийся в лидеры мировой интернет-торговли. Сейчас ее франчайзи работают в 10 городах КНР от Маньчжурии до Гуанчжоу. 

3. Unibrait

Запуск франшизы: 2013

Собственные/франчайзинговые точки: 3/59

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 32/6

Вложения: 2 млн рублей

Выручка/прибыль: 8,8 млн рублей / 5,9 млн рублей

Новосибирская Unibrait поставляет франчайзи оборудование и компоненты для нанесения защитных зеркальных покрытий едва ли не на любую основу, будь то автомобильные диски или рекламные вывески. Технология — собственная разработка компании. Ее основатель Дмитрий Василенко в планах развития бизнеса поставил ограничение: не более пяти франчайзи в одном городе, чтобы не допускать конкуренции. Сегодня партнеры у Unibrait есть в 33 российских городах. Франчайзи начинает платить роялти с пятого месяца работы.

4. Миэль

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 0/122

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 28/7

Вложения: 2,5 млн рублей

Выручка/прибыль: 21,6 млн руб. / 8,3 млн рублей

У «Миэль» нет своих точек продаж, только временные офисы в новостройках. Ее франчайзи работают почти в 50 городах от Санкт-Петербурга до Якутска. Сейчас это крупнейшая брокерская сеть в России. Компания начала продвигать свою франшизу за границей: ее партнеры открыли офисы в Праге, Барселоне и Кирении (Северный Кипр). Почти половина франчайзинговых точек «Миэль» находится в Москве, что неудивительно: в столице, по данным компании, прибыль одного офиса продаж доходит до 2,2 млн в месяц при выручке 3,8 млн.

5. Samura

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 0/255

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 23/2

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 3,75 млн рублей / 2 млн рублей

«Самура Катлери» специализируется на продаже стальных и керамических японских ножей, изготовленных по ее заказам. Компанию создал Алексей Яковлев — он решил, что если продвигать японские ножи не в премиум-сегменте, а в средней ценовой категории, то можно заинтересовать кулинаров-любителей. На выставке в Японии он договорился с крупными производителями. Инвестиции во франшизу Samura — это затраты на оборудование торговой точки и закупку стартовой партии ножей. Ножи можно продавать с наценкой до 160%.

6. СОЖ Синтез

Запуск франшизы: 2014

Собственные/франчайзинговые точки: 1/102

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 89/2

Вложения: 0,6 млн рублей

Выручка/прибыль: 18 млн рублей / 3,6 млн рублей

Казанская «СОЖ Синтез» основана в 2003 году, продает франшизу на производство химических продуктов более чем 10 типов — от автохимии и тары из пластика до ароматизаторов и жидкого мыла. В стоимость франшизы входит поставка оборудования, стартовый расходный материал, обучение персонала. На подготовку к открытию уходит около месяца. Правда, опрошенные Forbes франчайзи утверждают, что производителем химии стать непросто: могут понадобиться дополнительные расходы на улучшение составов продукции и их сертификацию. 

7. Tea Funny

Запуск франшизы: 2012

Собственные/франчайзинговые точки: 87/211

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 51/6

Вложения: 0,8 млн рублей

Выручка/прибыль: 4,5 млн рублей / 2,9 млн рублей

Tea Funny — сеть кафе, торгующих «баббл ти» (коктейлем на основе чая с добавлением молока, сиропов и желеобразных шариков с соком). Уменьшение средней выручки и прибыли точки в 2015 году в компании объясняют снижением покупательной способности и ростом арендных и коммунальных расходов. Время для продажи франшизы оказалось не лучшим, и в Tea Funny решили инвестировать в открытие собственных кафе, чтобы расширить географию присутствия и увеличить популярность бренда. В итоге сеть расширилась более чем в 1,5 раза.

8. Respect

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 189/71

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 6/2

Вложения: 6,3 млн рублей

Выручка/прибыль: 36 млн рублей / 7,2 млн рублей

Бренд Respect был создан в 2000 году, производство организовано на обувной фабрике в Петербурге. Через два года Сергей Порутчик открыл первый салон в Москве. К 2009 году под вывеской Respect работало свыше 150 салонов в России, Белоруссии, на Украине, в Казахстане, а производство было налажено в странах Европы, Юго-Восточной Азии, Южной Америки. Франчайзи разрешается закупать обувь других марок, но не более 30% от общего ассортимента. Средняя площадь магазинов — 90 кв. м (инвестиции указаны для данной площади). 

9. Мобильная мойка

Запуск франшизы: 2011

Собственные/франчайзинговые точки: 7/62

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 21/2

Вложения: 0,2 млн рублей

Выручка/прибыль: 3,6млн рублей / 1,3 млн рублей

Продажа франшизы подразумевает поставки спецодежды, инвентаря и расходных материалов по оптовым ценам. Сотрудники компании учат партнеров особенностям «сухой» мойки и тому, как управлять мобильными командами, которые выезжают для мойки и полировки автомобилей. В дальнейшем можно открыть стационарную точку, например, на крупном паркинге, построить боксы с дополнительными услугами или начать обслуживать необычных клиентов, таких как службы заказа лимузинов или владельцы яхт.

10. Научное шоу профессора Николя

Запуск франшизы: 2012

Собственные/франчайзинговые точки: 1/62

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 15/3

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 5 млн рублей / 1,9 млн рублей 

Профессора Николя придумал в 2010 году выпускник МФТИ Николай Ганайлюк, когда канадская компания Mad Science, где он работал ведущим научных шоу, отказалась поднять ему зарплату. Собственное шоу Ганайлюка теперь представлено в 50 городах России от Санкт-Петербурга до Петропавловска-Камчатского. Франчайзи получают реквизит более чем для 10 научно-развлекательных программ и мастер-классов. Величина роялти зависит от размера города и срока контракта. Со временем роялти увеличивается. 

11. Sugar Dance

Запуск франшизы: 2010

Собственные/франчайзинговые точки: 1/277

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 39/17

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 1,8 млн рублей / 1,1 млн рублей

Франшиза сети мобильных студий музыкальных клипов (клиент получает диск с роликом на месте сразу после записи). Бренд Sugar Dance принадлежит «Грин Рум Воркерс». По словам ее соучредителя Степана Ульмасвая, аттракцион анонсировали в интернете, когда технических разработок еще не было; но однажды он получил запросы от покупателей по почте. Владельцы «Грин Рум Воркерс» подчеркивают, что Sugar Dance — полностью российский продукт. Франчайзи покупает оборудование с контентом и делает отчисления с каждого клипа.

12. Айкрафт Оптика

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 130/350

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 120/2

Вложения: 1,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 6 млн рублей / 3 млн рублей

«Айкрафт Оптика» — федеральная розничная сеть магазинов, продающих очки (готовые и на заказ — у компании собственная мастерская обточки линз). Франчайзи работают более чем в 100 городах. Роялти и паушального взноса нет, а за первоначальный взнос потенциальный партнер получает торговое, осветительное и медицинское оборудование и базовую партию товара. Компания подчеркивает, что дает возможность партнерам делать розничную наценку до 300% и в качестве бонуса обещает 50%-ную компенсацию затрат на рекламу. 

13. Serginnetti

Запуск франшизы: 2011

Собственные/франчайзинговые точки: 3/96

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 24/10

Вложения: 2,25 млн рублей

Выручка/прибыль: 18 млн рублей / 4,8 млн рублей

Марка женской одежды в среднем ценовом сегменте Serginnetti до 2009 года называлась Mascot (производство основано в Казани в 1996-м). Причина переименования — появление обувного бренда Mascotte. Serginnetti — это деловая одежда, трендовые модели, наряды для вечеринок. Франчайзи открывают магазины площадью 40–120 кв. м. Если первый франчайзи в городе выходит за обговоренный срок на требуемый объем продаж, он становится единственным продавцом Serginnetti в данном месте, если там еще не открылись другие франчайзи. 

14. ГлавДоставка

Запуск франшизы: 2011 год

Собственные/франчайзинговые точки: 13/63

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 17/4

Вложения: 0,6 млн рублей

Выручка/прибыль: 5 млн рублей / 2 млн рублей 

Логистическая компания «ГлавДоставка» работает с 2008 года, предлагает сборные грузоперевозки, доставку грузов в торговые сети, услуги по хранению, упаковке и страхованию грузов на территории России, Белоруссии, Казахстана и Киргизии. Франчайзи принимают и обрабатывают заказы в своих городах, а «ГлавДоставка» обеспечивает организационную и юридическую поддержку бизнеса. Роялти отсутствует, но на рекламу партнеры отчисляют 2% от прибыли с шестого месяца работы. 

15. Оранжевый слон

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 10/422

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 85/19

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 7,5 млн рублей / 1,9 млн рублей

«Оранжевый слон» — сеть магазинов товаров для детского творчества. Основана в 2005 году, продавать франшизы начала после того, как открыла в Китае свое производство наборов для рисования, лепки, дизайна и декора. «Оранжевый слон» с 2014 года не открывает собственных точек — сеть и без того растет хорошими темпами (уже представлена в 61 городе России). Компания успешно экспортирует свою франшизу в страны СНГ, Европы и Азии и даже приобрела партнера в ЮАР.

16. Burger Club

Запуск франшизы: 2010

Собственные/франчайзинговые точки: 11/133

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 28/2

Вложения: 3,2 млн рублей

Выручка/прибыль: 32,5 млн рублей / 2,75 млн рублей

Burger Club — сеть ресторанов быстрого питания появилась в июле 2008 года в Полтаве. Это классические закусочные, в меню которых бургеры 12 видов, роллы, салаты, закуски, десерты и напитки. Франшиза продается на территории России, Украины, Казахстана и других стран. Франчайзи могут открыть Burger Club в двух форматах — стационарном и как точку на фудкорте. Роялти — 2% от оборота ежемесячно.

17. Yotto Group

Запуск франшизы: 2011

Собственные/франчайзинговые точки: 1/114

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 25/1

Вложения: 2,3 млн рублей

Выручка/прибыль: 5,3 млн рублей / 2,9 млн рублей

Yotto Group производит и продает аттракционы виртуальной реальности ExoJet и интерактивные кинотеатры-кабины ExoBox. Франчайзи платит роялти за каждый сеанс или запуск «экзоигры» (гонки, авиасимулятор и т. д.). Несколько ExoJet на одной площадке можно объединить по сети для соревнований. Как говорят в компании, формат ExoDrome сильно поднял объем заказов. За последний год почти 70% продаж ExoJet пришлось на франчайзи, купивших два и более аттракциона.

18. Шоколадница

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 315/92

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 18/6

Вложения: 14 млн рублей

Выручка/прибыль: 30 млн рублей / 4,8 млн рублей

Два года тому назад «Шоколадница» поглотила основного конкурента — «Кофе Хауз», но франшизы пока продает только под брендом «Шоколадница». Сегодня это крупнейшая сеть кофеен в России. Помимо бренда и бизнес-модели компания предлагает потенциальным партнерам консультации по подбору, строительству и ремонту помещения, обучению персонала, привлечению посетителей. Франчайзи платят роялти — 7% от выручки. 

19. 2GIS

Запуск франшизы: 2004

Собственные/франчайзинговые точки: 13/79

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 0/0

Вложения: 20 млн рублей

Выручка/прибыль: 23,5 млн рублей / 6,5 млн рублей 

2GIS — семейный бизнес новосибирца Александра Сысоева и его жены Марины, электронные картографированные справочники городов они создают с 1999 года. Благодаря франчайзингу справочники существуют почти в 300 городах России, СНГ, а также на Кипре, в Чехии, Италии, ОАЭ и Чили. 2GIS как продукт постоянно совершенствуется — так, в этом году он пополнился сервисом вопросов и ответов (работает пока в Москве и Новосибирске). Для франчайзи определяется график выплат роялти: процент растет в зависимости от срока сотрудничества с 2GIS.

20. Coffeeshop Company

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 41/50

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 14/6

Вложения: 12 млн рублей

Выручка/прибыль: 24 млн рублей / 6 млн рублей

Венская Coffeeshop Company, основанная в конце 1990-х, открыла свое первое кафе в России в 2008 году, а уже на следующий год запустила франчайзинговую программу. Сегодня две трети всех ее кофеен в России находятся в Москве и Санкт-Петербурге, но франчайзи есть, например, в Краснодаре и Иркутске. Компания помогает франчайзи с открытием точек на всех этапах: от поиска и ремонта помещения до закупки мебели и оборудования. Размер роялти — 6% от выручки партнера.

21. Слетать.ру

Запуск франшизы: 2014

Собственные/франчайзинговые точки: 1/248

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 168/18

Вложения: 0,35 млн рублей

Выручка/прибыль: 2 млн рублей / 0,9 млн рублей 

Интернет-гипермаркет туров «Слетать.ру» с 2010 года оказывает услуги подбора туров и предоставляет площадку для размещения предложений туристическим компаниям. Франчайзинговую сеть компания начала строить в октябре 2014 года. Сейчас у «Слетать.ру» одно собственное агентство в Санкт-Петербурге и 248 франчайзинговых по всей России до Владикавказа на юге и Хабаровска на востоке. Средний размер роялти для франчайзи по стране — 17 000 рублей в месяц. 

22. Сёма

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 2/360

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 35/10

Вложения: 1 млн рублей

Выручка/прибыль: 5,1 млн рублей / 2,1 млн рублей 

Сеть детских центров «Сёма» появилась в 2002 году. Система проведения детских праздников выросла из развлекательной программы, которую владельцы «Сёмы» придумали для своих детей. Полный франчайзинговый пакет включает 15 программ для детей от 9 месяцев до 7 лет по четырем направлениям — творческое, интеллектуальное, физическое, а также программу родительского клуба. Роялти в 7000 рублей взимается за поддержку (новые сценарии праздников, дополнительное обучение сотрудников и т. д.). 

23. БетонБаза

Запуск франшизы: 2013

Собственные/франчайзинговые точки: 3/62

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 35/4

Вложения: 0,8 млн рублей

Выручка/прибыль: 18,5 млн рублей / 1,8 млн рублей

Компания продает бетонные смеси и раствор с 2009 года и благодаря франчайзингу охватила сбытом большинство крупных городов в России. «БетонБаза» владеет долями в трех производствах. Франчайзи помогают с рекламой, поиском клиентов и поставщиками стройматериалов (вместе с бетоном можно продавать щебень, песок, опалубку и т. д.). У «БетонБазы» уже есть партнер, получающий 2–3 млн рублей выручки в месяц и купивший долю в заводе-поставщике бетона. 

24. Инвитро

Запуск франшизы: 2005

Собственные/франчайзинговые точки: 288/459

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 116/4

Вложения: 2,6 млн рублей

Выручка/прибыль: 19,5 млн рублей / 3,1 млн рублей

Франшиза «Инвитро» (пункты приема анализов и медицинской диагностики) предполагает оборудование пункта, поставку расходных материалов и доставку взятых проб в лабораторию компании. Для партнеров из малых городов (15 000–50 000 человек) «Инвитро» предлагает франшизу от 800 000 рублей; вложения по программе «стандарт» составят от 2,3 млн рублей до 3,75 млн рублей. Роялти платится спустя два года после открытия, за исключением франчайзи из Москвы — они делают отчисления с четвертого месяца работы.

25. Бэби-клуб

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 0/252

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 61/6

Вложения: 3,5 млн рублей

Выручка/прибыль: 7,5 млн рублей / 3 млн рублей

Сеть детских развивающих центров. Ее основатель Евгения Белонощенко, психолог по образованию, разработала систему обучения персонала для занятий с дошкольниками, которой пользуются франчайзи. Программа интеллектуальных игр с детьми основана на методиках Николая Зайцева и Марии Монтессори. Хотя франшиза «Бэби-клуба» за год, прошедший с публикации предыдущего рейтинга, подорожала на 40%, на динамику роста сети это никак не повлияло — число центров увеличилось почти на 80%. 

источник

Каталог франшиз и франчайзинг предложений БИБОСС

Каталог франшиз, магазин франчайзинга от БИБОСС. Все лучшие предложения по франшизам России и Украины и отзывы. Новые франшизы 2017 года уже на сайте, заходите и выбирайте из более чем 1000…

источник
  • Франшиза Аренда Кушва
  • Сеть Франшиз Южно-Сахалинск
  • Интересные Франшизы 2017 Камбарка
  • Готовые Решения Для Бизнеса Щелково